Microcamp

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  • Publicado : 28 de maio de 2012
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Ponto Forte:

Oportunidades de emprego
Estrutura interna
Tradição
Marca conhecida
Franquias
Parceiros (Microsoft, Adobe, Dell e Corel)
Horário flexível
Condição de pagamento

Ponto Fraco:Preços abusivos para cancelamento
Material didático desatualizado
Troca e qualidade dos professores
Comunicação interna
Sem fidelização de clientes
Falta de posicionamento
Falta de identidadeMetodologia sem diferencial

Ameaças:

Falta de investimento em inovação
Possibilidade de novos concorrentes
Crescentes pressões dos concorrentes
Mudanças tecnológicas rápidasOportunidade:

Mercado de tecnologia em crescimento
Expansão da linha de produtos (treinamentos)
Dividir as salas por nível de conhecimento/idade.
Definir um número de alunos por sala
Investir em redessociais
Redefinir grade de cursos
Criação de meios de fidelizar clientes
Criação de metodologia diferenciada



Objetivo de marketing:

Aumentar o marketing-share em 5% ao ano. VOLUME DEVENDAS....

Objetivo de comunicação:

Reposicionar a marca no setor de tecnologia.

Período e praça:

Seis meses, Junho a Novembro – Nacional

Verba:

500 mil/mês –350 mil para mídia e 150 milpara produção 3,5 K

Posicionamento (USP):

Tradição
Parceiros
Boa localização

Explicação do conteúdo:

Há mais de 33 anos de mercado, a Microcamp é considerada uma empresa tradicional porser a primeira a ultrapassar a marca de 1,2 milhões de alunos formados, conquistando diversos prêmios.

Conta com parceria de grandes empresas como Adobe, Corel, Microsoft e Intel, proporcionando aosalunos e franqueados o que há de melhor em materiais, softwares e equipamentos para o ensino e aprendizagem de informática.

A Microcamp conta com mais de 150 unidades em todo o Brasil, oferecendopara seus alunos conhecimento em idiomas e tecnologias.

Dados Demográficos:

B e C – Ambos os sexos – 18 a 28 anos

Dados comportamentais:

Jovens que buscam crescimento profissional e...
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