Metáforas das organizações

Disciplina: Estudos Das Teorias Contemporâneas
Assunto: As Imagens Da Organização- As Metáforas Organizacionais
(Gareth Morgan)

A. O que Morgan propõe com relação á analise de uma organização?
R= Morgan interpreta as organizações a partir de metáforas, para ele metáforas são uma maneira de pensar e uma maneira de ver as coisas. B. Como as metáforas organizacionais conseguem ressaltar diferentes aspectos de uma organização?
R= Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz da sua estrutura, processos, normas, metas e até usos da comunicação. C. Quais são as metáforas organizacionais?

R= Máquinas, organismos, cérebros, cultura, políticos, prisões psíquicas, fluxo e transformação, instrumentos de dominação. D. Explique cada uma das metáforas organizacionais.
R= 1ª Metáfora da Máquina: Adaptação do trabalhador ao processo; Falta de criatividade; Visão autoritária do fundador da empresa. Existem aspectos positivos da mecanização onde as máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentam nossas habilidades produtivas. Os aspectos negativos da mecanização é que muitas organizações esperam que o funcionário se comporte como se fosse parte da máquina, operando de maneira roteirizada, eficiente, confiável e previsível.

2ª Metáfora Organismos: Os colaboradores são pessoas com necessidades complexas que necessitam ser satisfeitas (vida plena e sadia + desempenho no ambiente de trabalho) organismos biológicos, atuam mais eficazmente quando suas necessidades são satisfeitas. Tem necessidades sociais de segurança e fisiológica.

3ª Metáfora Cérebro: Cérebros são diferentes de máquinas, funcionam de modo holográfico, distribuindo as informações. A organização como cérebro é estratégica, suas ações são meticulosamente pensadas, são sistemas em constantes processos de aprendizado, capazes de aprender a aprender.

4ª Metáfora da cultura: Culturas e valores.