Metoring
1994 palavras
8 páginas
MBA em Gestão de PessoasCampinas
2014
Sumário
1 Resumo 00
2 Dedicatória 00
3 Agradecimentos 00
4 Epígrafe 00
5 Introdução 00
6 O que é Mentoring 00
6.1 Implementação de Mentoring 00
6.1.2 Mentoring nas Empresas 00
6.1.2 Diferença entre Coaching e Mentoring 00
7 Estudo de Caso I 00
7.1 Estudo de Caso II 00
8 Considerações Finais 00
9 Referências Bibliográficas 00
2 00
2 00
2 00
2 00
3 00
4S 00
5S 00
Resumo
Dedicatória
Agradecimentos
Epígrafe
“O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis.”
José de Alencar
Introdução
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O que é Mentoring
Mentoring é um termo inglês, normalmente traduzido como "tutoria", "mentoria", "mentorado" ou "apadrinhamento". O mentoring é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente ajudar outra menos experiente.
O mentor é um guia, um mestre, conselheiro, alguém que tem vasta experiência profissional no campo de trabalho da pessoa que está sendo ajudada. O mentoring inclui conversas e debates acercas de assuntos que não estão necessariamente ligados ao trabalho. Este processo possibilita o aprendizado e consequente desenvolvimento na carreira do profissional mais jovem.
Projetos de mentoring normalmente são responsabilidade do departamento de Recursos Humanos das empresas, e normalmente acontecem quando é prevista a substituição de um funcionário de uma empresa, quer seja por motivos de aposentadoria, quer seja por outro motivo qualquer. Desta forma, o funcionário que vai se ausentar, poderá