Metodologia

Categoria
Trabalho Acadêmico\Resumo Expandido
Titulo do Trabalho

COMO A LIDERANÇA PODE INFLUENCIAR NO COMPORTAMENTO DOS
EMPREGADOS

DENTRO

DAS

EMPRESAS:

PRODUTIVIDADE,

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA NO CHÃO DE
FÁBRICA DE UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA.
Autor Principal

Alan Gabriel de Oliveira
Coautor; Coautor.

Noé José Oliveira; Wagner Pacheco Sales
Orientado (a) (s)

Paulo Augusto Isnard Santos
Instituição ou Empresa

Instituição (s) de Fomento

Faculdade de Engenharia de Minas Gerais (FEAMIG)
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Palavras-chave
Liderança. Colaboradores. Produtividade.

VIII Fórum Ambiental da Alta Paulista, v. 8, n. 11, 2012, p. 31-35.

1 INTRODUÇÃO
Ao longo do tempo verificou-se que cada vez mais a liderança interfere no comportamento do empregado, confirmando que, empregado quando tem confiança é comprometido, obtém mais e melhores resultados, do que o empregado constantemente vigiado e insatisfeito.
Diante de tantos conceitos e teorias se faz necessário estudar cada tipo de liderança, pois, é importante saber que liderar é um trabalho que requer reconhecimento e consideração para com as pessoas.

2 OBJETIVO GERAL
 Dentre os diversos estilos de liderança e desafios oferecidos pelo ambiente instável de trabalho, as organizações estão valorizando cada vez mais os profissionais que possuem capacidades de liderança ao mesmo tempo em que mantenham a equipe integrada e motivada a realizar suas tarefas com eficiência.
 Cabe então neste trabalho verificar e analisar qual estilo de liderança é adotado no nível operacional pelos líderes de uma indústria automotiva.

3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Identificar o tipo de liderança adotado por cada líder nos diferentes turnos baseados nos tipos apresentados na revisão teórica.
 Avaliar a produtividade, o índice de refugo e o absenteísmo em cada turno de trabalho. 4 METODOLOGIA

VIII Fórum Ambiental da Alta Paulista,