Metodologia

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  • Publicado : 19 de novembro de 2012
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As organizações vistas como prisões psíquicas. Explorando a caverna do Platão.

E se considerássemos as organizações como sistemas prisioneiros de seus
próprios pensamentos e ações?
Obsessões,prisões mentais, sexualidade latente, narcisismo, medo da
morte, emoções fortes, ilusões de controle, ansiedades e mecanismos de defesa tornam-se o foco da atenção.
• Vemos que as organizaçõessempre têm um significado inconsciente.
• Compreendemos que as forças psíquicas podem agir como dimensões ocultas da organização que encorajam ou bloqueiam a inova-
ção.
• Prestamos especial atençãoa como atitudes congeladas e forças inconscientes podem fazer com que as pessoas resistam à mudança
organizacional.
• Reconhecemos o poder e significado do que, superficialmente, pareceirracional.
• Reconhecemos como podemos nos torna r prisioneiros de nossas
maneiras de pensar e como, se quisermos, esse padrão pode ser mudado. 216 ALGUMAS IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO
Explorando as teoriaspsicanalíticas que apoiam esta perspectiva, ganhamos uma percepção detalhada sobre as ligações entre organização, o inconsciente e o comportamento, que geralmente são ignoradas pela teoriatradicional da administração.
Os seres humanos têm uma inclinação para caírem nas armadilhas criadas por eles mesmos. Neste capítulo, serão examinadas algumas maneiras
pelas quais isto ocorre, explorando anoção de organizações como prisões
psíquicas. Esta metáfora combina a idéia de que as organizações são, em
última análise, criadas e sustentadas por processos conscientes e inconscientes com anoção de que as pessoas podem-se tornar verdadeiras prisioneiras
de imagens, idéias, pensamentos e ações que esses processos originam. A
metáfora encoraja-nos a entender que embora as organizaçõespossam ser
realidades socialmente construídas, essas construções assumiram existência
e poder próprios que lhes permitem exercer um certo grau de controle sobre
seus criadores.
A idéia de uma...
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