Metodologia de Projetos PmCanvas

336 palavras 2 páginas
O que é

O Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia.

Ela ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam.

O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a alma do projeto e permite com que os stakeholders participem da concepção do plano.

Neste workshop o prof. José Finocchio vai capacitar você a implantar o Canvas em sua organização explorando todo o potencial da técnica.

Roteiro.

1- O novo modelo mental do século 21: Uma filosofia de abertura e inovação para abordar o gerenciamento de projetos
2- O fluxo completo de concepção do plano de projeto em co-criação com os stakeholders
3- O protocolo de integração: Aprenda com um protocolo estruturado de 10 passos a integrar seu plano de projeto, faze-lo robusto e consistente
4- Os 10 nós clássicos que irão dificultar seu projeto e como desatá-los
5- A transformação do Canvas (A Alma do projeto) nos demais documentos acessórios para sua metodologia de projeto: Cronogramas, 6- Orçamentos, planos tradicionais, business cases.
7- O uso de Flavors Canvas para acelerar o gerenciamento de projetos, aplicar a gestão do conhecimento na sua organização e acumular lições aprendidas
8- O Program Control Canvas, uma engenharia de programas para monitorar as metas de negócio e indicadores de desempenho da sua organização
9- O Portfolio Model Convas como fazer gerenciamento de portfolio de primeira linha em apenas 4 passos usando apenas post its, flip charts e excel
10- O Project Control Canvas para acompanhar o que realmente importa durante a execução. Um Painel de situação não centrado no percentual realizado de tarefas.
Como potencializar o Design Thinking com o Project Model

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