METODOLOGIA DE ELABORA O E IMPLEMENTA O DO P

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO P.E. NAS EMPRESAS (pág35 a55)

1. O que as empresas esperam do Planejamento Estratégico?
2. Quais os resultados esperados do Planejamento Estratégico?
3. Quais os 4 aspectos de atuação do Planejamento?
4. Explique como se pode sensibilizar para o Planejamento Estratégico.
5. Cite as 4 fases do Planejamento Estratégico.
6. O que se faz em cada uma das 5 etapas da Fase I.
7. O que se faz em cada uma das 4 etapas da Fase II.
8. Na Fase III explique os 3 Instrumentos Prescritivos .
9. O que é objetivo, Desafio e Meta?
10. O que são Projetos, Programas e Planos de Ação?
11. O que são Instrumentos Quantitativos?
12. O que envolve a Fase IV?

MISSÃO DA EMPRESA (pág 109 a 138)

13. O que é a missão da empresa?
14. O que a missão define?
15. O que é o negócio da empresa?
16. Por que é estratégico entender o negócio da empresa?
17. Cite as 3 etapas para se definir um negócio e explique cada uma dessas etapas.
18. Por que é estratégico que todos entendam a missão da empresa?
19. Quais os cinco elementos que moldam uma missão?
20. Como elaborar uma declaração de missão?
21. Quais as principais diferenças entre visão e missão?
22. O que é sinergia e risco empresarial?
23. O que são macroestratégias e macropolíticas?

Nome: Gismene Sartori dos Reis Turma: TGF RA: 6831830

RESPOSTAS
1. Uma empresa espera que o planejamento feito funcione, tendo em foco sempre sobre o que fazer, como fazer, por que, pra quem, onde, quando, quanto. Criando decisões feitas no presente para obter resultado no futuro, planejamento feito sempre pela empresa.

2. Gerando resultado em todas as atividades planejadas para um processo de curto prazo ou de longo prazo.

3. Os aspectos gerais são as contribuições aos