Metodologia da pesquisa científica rh - módulo iv" cruz, vilma a. gimenes

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECUSOS HUMANOS ACASSIA MARIA FEITOSA ANDRADE JOYCE CRISTINA BALMANT MARLENE GOMES MESSIAS SUELEM DOS SANTOS FERNANDES SUELEN ASSIS MOREIRA

O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS

Curitiba 2011

ACASSIA MARIA FEITOSA ANDRADE JOYCE CRISTINA BALMANT MARLENE GOMES MESSIAS SUELEM DOS SANTOS FERNANDES SUELEN ASSIS MOREIRA

O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOASImportância das Disciplinas do Primeiro Semestre

Trabalho apresentado às disciplinas do primeiro semestre da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Adriana Vinholi Rampazo Henry Nonaka Marilúcia Ricieri Valquíria Gasparotte

Curitiba 2011

SUMÁRIO 1 PESQUISA ............................................................................................................... 3

2 CONTINUAÇÃODA PESQUISA ............................................................................. 4

3 PRODUÇÃO TEXTUAL ........................................................................................... 5

4 DESENVOLVIMENTO DA PROCUÇÃO TEXTUAL.................................................6

5 CONCLUSÃO DA PRODUÇÃO TEXTUAL..............................................................7

6REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................8

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1 PESQUISA 1 - Como ocorre o processo de comunicação interna na empresa, é através de edital, comunicados internos, etc? R: Comunicados internos, e-mails corporativos, etc. 2 – A empresa utiliza a tecnologia como meio de divulgação de resultados dos trabalhos de RH? R: Sim. 3 – A empresaestá satisfeita com o potencial tecnológico do qual ela dispõe atualmente? (Quantidade de computadores, máquinas modernas, sistemas de informação). Por que está satisfeita ou não? R: Sim, pois utilizamos tecnologia de ponta, além de estarmos sempre nos atualizando e termos todo o suporte do qual necessitamos para desenvolver nossas atividades. 4 – O senhor acredita que seus funcionários estãorealmente preparados e treinados para extrair o máximo da tecnologia existente na sua empresa? Por quê? R: Não, por que ainda há demasiada resistência quanto à introdução de novas tecnologias por parte dos nossos funcionários. 5 – O que está sendo feito na organização para motivar seus empregados? R: Estamos em procedimento para a implantação da política de cargos e salários. A nossa empresa está emprocesso de desenvolvimento quanto à essas questões. 6 – A organização oferece condições para que os empregados possam atingir seus próprios objetivos (Realização profissional, respeito, autonomia, aquisição de novos conhecimentos, etc.)? R: Sim. As pessoas têm a chance de crescer, aprender e desenvolver. Em nossa organização, oferecemos suporte para que isso ocorra. 7 – Você acredita que osempregados da organização estão motivados? Por quê? R: Sim. Por que a empresa procura reconhecer os méritos dos seus funcionários, além de proporcionar oportunidades de crescimento.

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8 – A empresa emprega quantos funcionários? R: Na matriz constam mais de cem, nas filiais também. 9 – Como você analisa a economia da região em que a empresa está inserida? R: Economia forte, pois atende àsnecessidades humanas e promove o bem estar a cada indivíduo. Capital e trabalho são limitados, porém, renovamos o desenvolvimento de serviços. 10 – Qual a importância de se conhecer economia para o gestor de RH da empresa pesquisada? R: Os conceitos econômicos seguem fatores a fim de melhor atender às necessidades coletivas e individuais. É como adotar recursos produtivos limitados para satisfazer asnecessidades da população. É importante no desenvolvimento, definição e direção de cargos e encargos.

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3 PRODUÇÃO TEXTUAL A gestão de pessoas é atualmente, o núcleo que proporciona o bom funcionamento da organização empresarial. Podemos observar o avanço ocorrido desde o tradicional departamento de pessoal com o modo de trabalho nas indústrias até a recente área de recursos humanos, que já...
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