Metodo abc

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  • Publicado : 10 de março de 2012
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O método ABC é uma metodologia de custeio com a finalidade de dar informação e suporte à tomada de decisão, na qual a imputação dos custos é baseada nas actividades, pois admite-se um relacionamentode causa-efeito entre os geradores de custos e as actividades.
Assim o cálculo dos custos assenta na análise das actividades desenvolvidas pela empresa, pois são estes os factores geradores de custoe procura-se estabelecer uma relação entre actividades e produtos utilizando o conceito de cost-drivers apurando assim os custos das diversas actividades.
Para tal, pressupõe-se que nas empresas osprodutos consomem actividades e estas por sua vez consomem os recursos da empresa. Tentando-se assim tornar o mais fiel possível a relação entre o indutor e o objecto de custeio. A aplicação comportaduas fases: a imputação dos custos dos recursos usados e consumidos ás actividades desenvolvidas na empresa e identificar as actividades consumidas por cada objecto de custeio.
Assim o método ABC tema vantagem de ter uma maior correlação dos custos apurados por objecto de custeio, um melhor controlo de custos e gestão dos recursos e dar uma melhor percepção das actividades relacionadas daempresa.
Este método foi utilizado em Portugal para tentar regulamentar algumas irregularidades nas empresas de telecomunicações, nomeadamente a Portugal Telecom. Para resolver a situação havia quecompreender os custos da empresa e proceder à recolha de informação de custos com o objectivo de:
- Estabelecer preços adequados;
- Comparar as suas informações de custos com as da concorrência;
- Reduzircustos para manter a competitividade em termos de preços.
Para tal a PT desenvolveu um projecto conceptual do modelo de custos a aplicar na empresa, de modo a atingir os objectivos contabilísticosrequeridos e os objectivos de gestão. Após a aplicação deste método a PT pode reduzir os seus custos, após serem determinados quais eram desnecessários à empresa, e obter preços mais competitivos nas...
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