Metas de gado leite

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Por que gerenciar índices e metas?
Objetivos do curso: ensinar como utilizar a gestão de índices como estratégia para a tomada de decisão. Para tanto, o curso apresenta: • • • Contextualização da importância da gestão por índices; Metodologia da gestão por índices como ferramenta para definição de metas, identificação de problemas e tomada de decisão; Apresentação dos principais índices empecuária leiteira.

Introdução
A produção de leite necessita cada vez mais ser profissionalizada, pois as margens de lucro têm sido menores historicamente. O mercado dita o preço de venda do leite e de compra dos insumos, resta aos gestores da propriedade serem eficientes no gerenciamento interno da empresa rural. Assim, adotar um sistema de avaliação de desempenho, proporcionando uma metodologiapara a gestão estratégica, torna-se primordial. Algumas perguntas: Suas vacas são produtivas? Qual eficiência reprodutiva do seu rebanho? Como está a qualidade do leite da sua fazenda? Como está a sanidade do seu rebanho? Sua fazenda é lucrativa? Como obter estas respostas???1 Surge, então, o gerenciamento auxiliado pelo uso de índices e metas.

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“ O Brasil é um país onde as pessoas achammuito, observam pouco e não medem praticamente nada!” Fernando Penteado Cardoso - Engenheiro Agrônomo e Presidente da Fundação Agricultura Sustentável.

O sistema de gestão de índices e metas deve funcionar como um sistema de mensuração do desempenho que permita: Identificar problemas e definir metas de melhoria; Executar as ações necessárias para a melhoria; Checar sistematicamente se osresultados (índices) estão sendo alcançados; Agir nos resultados não alcançados (desvios) e padronizar o sucesso. ados Os índices são capazes de mostrar como anda o seu negócio, gerenciando pontos que mais afetam o sistema. A meta2 é o objetivo a ser alcançado, sendo constituída por três partes: • • • Objetivo gerencial Valor Prazo

Alguns dos objetivos da gestão de índices e metas são: 1. Esclarecer etraduzir a visão e a estratégia estratégia: O sistema permite que os funcionários estejam cientes dos objetivos da empresa. Desta forma, podem trabalhar no sentido de um objetivo comum, buscando, juntos, o alcance dos resultados. 2. Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas

“Gerenciar é bater metas consistentemente, com o time fazendo certo.” Prof. Vicente Falconi
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3.Conscientizar funcionários de quais indicadores serão mensurados, como são mensurados e quais são as ações que podem ser realizadas para a melhoria dos resultados. 4. Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas 5. Estabelecer metas de forma planejada com a participação da equipe envolvida, bem como as ações de curto, médio e longo prazo que serão realizadas para que a meta seja atingida.6. Melhorar a troca de informações ou feedback e o aprendizado estratégicas 7. Avaliar resultados, quando os funcionários relatarão as condições favoráveis ou desfavoráveis que a empresa proporcionou para que as metas fossem ou não alcançadas. A participação de toda a equipe na obtenção das metas é peça fundamental para o sucesso do sistema de gestão.

Quando forma-se uma equipe alinhada, asenergias do grupo são canalizadas em busca de um objetivo comum. As metas a serem atingidas por um indivíduo passam a ser metas do grupo e isto torna os resultados mais fáceis de serem atingidos. Além disso, há maior difusão da motivação da equipe pelo alcance da meta de determinado índice.

Implantação do sistema de gestão de índices e metas
Para implantar o sistema de gestão de índices e metasem uma propriedade rural, são necessárias as seguintes etapas:



Planejamento: o o o o o Identificação dos objetivos estratégicos Definição dos índices Estabelecimento de Metas Planejamento da coleta de dados e da apuração Proposição de medidas a serem adotadas – elaboração do plano de ação. o Sensibilização da equipe Treinamento da equipe Execução do plano de ação Cálculo dos índices...
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