Metanoia

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  • Publicado : 22 de maio de 2011
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METANOIA
META como acima ou além.
NÓIA vem de nous, mente.

A palavra metanóia quer dizer mudança de mentalidade. Para os gregos tem um significado especial como ir além, passar além de, ultrapassar, exceder, elevar-se acima de, transcender.
Podemos considerar metanóia também como transformação do pensamento, mudança de mentalidade, aspectos fundamentais para que as informaçõescoletadas se transformem em aprendizado e, consequentemente, aplicação prática.

O processo metanoico (ou simplesmente metanóia) é um modelo de METAGERENCIAMENTO que se propõem a solucionar alguns dos principais desafios organizacionais e pessoais.
O pressuposto básico é o seguinte: a percepção de que os negócios não estão indo bem ou não estão no caminho mais ético, próspero e sustentável ousensação de confusão, desespero, ansiedade, angústia nas pessoas que trabalham na empresa.
Com base nestas sensações temos que decidir por um novo jeito de fazer negócios e gerar resultados. Para termos um desempenho superior necessitamos de uma competência superior, e ao desenvolvimento destas competências se propõem este trabalho.
Segundo Roberto Tranjan, as empresas encaram então algunsdesafios que devem ser superados:

1o desafio =  controle X flexibilidade.
O controle tem efeitos colaterais. A empresa pode ser tornar rígida, e como todos sabem o cadáver é rígido: rigidez é morte! O controle que vem de fora sufoca o controle que vem de dentro de cada um. A flexibilidade só é alcançada através da Confiança mútua entre os membros da empresa. A solução para gerar coesão ecomprometimento é a definição de valores humanos comuns a todos os membros através consenso.

2o desafio = Produtividade X Criatividade.
Produtividade é um conceito originado na era industrial e como sabemos estamos agora na era do conhecimento. Não geramos produtividade pela super-ocupação percebida nas agendas lotadas ou pela alienação e repetição da rotina. Nem mesmo a tecnologia resolve anecessidade de criatividade. Criar ambiente de trabalho onde os talentos criativos das pessoas aflorem é o desafio.

3o desafio = Resolução de problemas.
Problemas fazem parte da vida e a vida é a arte de superá-los. Mas falta-nos método para buscar as causas mais profundas no dia-a-dia. Neste momento aprendem-se métodos para resolução de problemas e conflitos.

4o desafio = Zona de conforto.“cargo e salário” significam respectivamente “poder e remuneração”. Estes conceitos levam a escassez e não abundância. Os fatores intrínsecos das pessoas que levam a um engajamento e consequente mudança organizacional são a autonomia no dia-a-dia, a influência neste meio e o significado do trabalho na vida de cada um. Criar ambiente que permita que estas questões aflorem.

Como fazer isso tudo:Confiança, flexibilidade, compromisso, criatividade, resolução de problemas, método, autonomia, liderança e significado.
A Metanóia é mudança do jeito de ver para mudar o jeito de fazer. nenhum “caminho novo”, apenas “um novo jeito de caminhar” a fim de construir empresas únicas em seus mercados.
 
Mais sobre esta metodologia
A metodologia utilizada na Metanóia é embasada na Roda do Aprendizado, queforma o ciclo completo de educação de acordo com as melhores técnicas de andragogia. Passar por todas as etapas é vital para que o aprendizado se dê de forma consistente.
A Roda do Aprendizado é um instrumento de educação em equipe, desenvolvida pela Cempre – Educação nos negócios, que estimula o uso do pensamento sistêmico e promove a mudança do modelo mental no sentido de uma visãocompartilhada, que cria conhecimentos na empresa e expande a consciência.
Na forma de uma metodologia de aprendizado em equipe, permite o uso do pensamento sistêmico e a mudança do modelo mental no sentido de uma visão compartilhada e cria conhecimentos na empresa e expande a consciência das pessoas.
Na chamada “Roda do Aprendizado”, cumprem-se duas etapas distintas: a primeira é a de Desenvolvimento da...
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