Metafisica

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Comercialização
O COI inicialmente resistiu ao financiamento de patrocinadores. Não foi até a aposentadoria do presidente do COI, Avery Brundage, em 1972, que o COI começou a explorar o potencial da mídia televisiva e os mercados de publicidade lucrativa à sua disposição. Sob a liderança de Juan Antonio Samaranch os jogos começaram a mudar emdireção aos patrocinadores internacionais, que procuraram vincular seus produtos com a marca olímpica; o então dirigente maior do esporte olímpico declarou que "Os esportes que não se adaptarem à televisão estarão fadados ao desaparecimento; da mesma forma, as televisões que não souberem buscar o acesso aos programas esportivos jamais conseguirão sucesso financeiro e de público."
OrçamentoDurante a primeira metade do século XX, o COI foi conduzido com um orçamento pequeno. Como presidente do COI de 1952-1972, Avery Brundage, rejeitou todas as tentativas de vincular os Jogos Olímpicos com interesse comercial.[68] Brundage acreditava que o lobby dos interesses corporativos indevidamente impactaria as decisões do COI.[68] A resistência de Brundage a este fluxo de receita significava que oCOI deixava os próprios comitês organizarem e negociarem seus contratos de patrocínio e utilizarem os símbolos olímpicos.[68] Quando Brundage aposentou-se do COI haviam US$ 2 milhões em ativos; oito anos mais tarde os cofres do COI havia aumentado para 45 milhões de dólares.[68] Isto se deveu principalmente a uma mudança de ideologia para a expansão dos jogos através do patrocínio de empresas ea venda dos direitos televisivos.[68] Quando Juan Antonio Samaranch foi eleito presidente do COI, em 1980, seu desejo era fazer com que o COI fosse financeiramente independente.[70]
Os Jogos Olímpicos de Verão de 1984 tornaram-se um divisor de águas na história olímpica. A comissão organizadora sediada em Los Angeles, conduzida por Peter Ueberroth, foi capaz de gerar um excedente de US$ 225milhões, que foi uma quantidade sem precedentes na época.[71] A comissão organizadora tinha sido capaz de criar esse excedente, em parte pela venda de direitos de patrocínio exclusivo para selecionar as empresas.[71] O COI tentou obter o controle desses direitos de patrocínio. Samaranch ajudou a estabelecer The Olympic Program (TOP), em 1985, a fim de criar uma marca olímpica. A participação no TOPera, e é, muito exclusiva e cara. Taxas ao custo US$ 50 milhões para uma adesão de quatro anos.[70] Membros do TOP receberam direitos exclusivos de publicidade global para a sua categoria de produtos, e a utilização do símbolo olímpico, os anéis entrelaçados, nas suas publicações e anúncios.[72]
Efeitos da televisão
Os Jogos Olímpicos de 1936 em Berlim foram os primeiros jogos a seremtransmitidos na televisão, mas apenas para o público local.[73] Os Jogos Olímpicos de Inverno de 1956 foram os primeiros televisionados a nível internacional dos Jogos Olímpicos,[74] e os seguintes Jogos de Inverno tinham vendidos os direitos de transmissão pela primeira vez para as redes de transmissão especializadas —CBS pagou US$ 394.000 dólares pelos direitos norte-americanos,[75] e da EuropeanBroadcasting Union (EBU) foram atribuídos 660.000 dólares.[76] Nas décadas seguintes, os Jogos Olímpicos se tornaram uma das frentes ideológicas da Guerra Fria. Superpotências disputavam a supremacia política, e o COI queria aproveitar este aumento no interesse através de um meio de transmissão.[75] A venda dos direitos de transmissão permitiu ao COI aumentar a exposição dos Jogos Olímpicos, gerandoassim mais interesse, que por sua vez criou mais atrativos para os anunciantes que compraram espaço publicitário na televisão. Este ciclo permitiu ao COI cobrar uma taxa cada vez maior por esses direitos.[75] Por exemplo, a CBS pagou 375 milhões dólares pelos direitos dos Jogos de Nagano,[77] enquanto a NBC gastou 3,5 bilhões dólares pelos direitos de transmissão de todos os os Jogos Olímpicos de...
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