Mercadologia!

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ESTUDO DE CASO Turma 6 E 2011

PROFº CELSO PONTE - CONSULTORIA..(escolha um nome)......................................................



100



(crescimento do mercado) Neste eixo temos o maior
concorrente.



(participação nomercado)
100 0
Para fazer o enquadramento do Portfólio dos produtos da empresa PP, o grupo não contará com percentuais de participação de mercado e também não terão os números de crescimento do mercado, portanto, atentem para a análise completa dos produtos da PP e a sua situação.

LEGENDA: A Boston Consulting Group utiliza a matriz para estudo do portfólio de produtos de umaempresa.

Vaca leiteira: produtos que possuem maturidade e oferecem retorno para a empresa.
Abacaxi: baixo potencial pode ser extinto se causar prejuízos.
Criança problema: crescendo, precisa de cuidados para poder migrar para melhor.
Estrela: pode crescer, tem muito potencial, visibilidade, ainda necessita de ajustes.



|PRODUTOS |PARTICIPAÇÃO (%)|CRESCIMENTO |
|Iogurte |28 |Médio |
|Leite |68 |Baixo (vegetativo) |
|Requeijão |34|Baixo (vegetativo) |
|Sucos |39 |Alto |
|Bolachas |26 |Baixo |




Macroambiente

Demográfico: crescimento populacional da terceiraidade; bom potencial de compra.

Cultural: Maior número de mulheres trabalhando fora de casa (crescente);
Maior número de pessoas morando sozinhas (crescimento);
Natural: preservação do meio-ambiente; tomam atitudes, segmento politicamente atuante.

Valores: geração-saúde, preocupação estética acentuada.




CONCORRENTES – POSIÇÃO


A = líder de mercado; pretende ampliar suasações e entrar no segmento de leite;
B = líder de requeijão e atua também no segmento de massas prontas;
PP = Líder de leite, busca ampliar também sua participação em mercados promissores.
G = só atua no segmento de sucos e já foi líder;
F = Embora pouco conhecida no mercado pretende ampliar sua participação, pois tem produtos para isso e deseja desenvolver parcerias, compra, venda etc..
Ps aempresa C não será estudada




Buscando uma maior reflexão por parte do grupo, foi oferecido o ambiente externo à organização, onde e têm-se as ameaças e oportunidades, observe os pontos fortes e os fracos e faça o ajuste. Onde os pontos fortes “deveriam gerar oportunidades” e os pontos fracos necessitam de defesa em relação às ameaças.





Pesquisa realizada sobre a percepção de valordo público alvo em relação aos produtos.



IOGURTE




PP



























REQUEIJÃO





















BOLACHAS



































SUCOS

























Não há pesquisa sobre o leite.Aqui, um pequeno gráfico, onde o grupo poderá entender, como os consumidores “percebem” as marcas.


|POSIÇÃO |EMPRESA |
|1 |A |
|2 |B |
|3 |PP |
| | |
|5 |G |
|6 |F |...
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