Mercado e a gestão de pessoas na atualidade

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 O PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO POR TAYLOR E FAYOL 4
3 A IMPORTÂNCIA DO APRENDIZADO DAS TEORIAS NA ATUALIDADE 5
4 A BOA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E EMPRESARIAL E SUAS CONSEQUÊNCIAS 6
4.1. COMUNICAÇÃOEMPRESARIAL 6
4.2. COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL.......................................................... 6
5 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL COMO FORMADE GERIR CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 8
6 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO 9
7 O QUANTO A INFORMAÇÃO E O CONHECIMENTO TECNOLÓGICO APLICADO À GESTÃO DE RH PODEM AUXILIAR na gestão organizacional. 10
8 IDENTIFICAÇÃO DE TENCÊNCIA E VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO..... 11
9 CONCLUSÃO 13
10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ELETRÔNICAS 14
INTRODUÇÃO

O estudo da Ciência da Administração tevecomo precursor o americano Frederick W. Taylor, no século XX, que com base em seus estudos, buscou a seleção e aperfeiçoamento dos empregados e a divisão do trabalho. Com essa prática se obteve a “máxima produção a menos custo”. Na Europa, Henry Fayol criou a Teoria do PODC (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar), tendo como valor as tarefas da organização, enfatizando a estrutura formal daempresa e a adoção dos princípios da Administração pelos altos escalões. Com a globalização, o aprendizado das Teorias de Taylor e Fayol, torna-se necessária ao profissional, pois, com as mudanças ocorrendo de forma acelerada, faz com que ele possa agir com flexibilidade e sempre estar adquirindo conhecimentos para driblar obstáculos que possam surgir em seu caminho. A informação e o conhecimento é achave para o desenvolvimento de uma organização. Seus objetivos, respectivamente, é apoiar processos internos e garantir a qualidade de operações do negócio e facilitar as relações de conhecimento fundamental, garantindo o desenvolvimento contínuo e a inovação da organização. Existe também a Comunicação Interpessoal dentro da organização, que vem assumindo, nos últimos anos, um papel importante,por trabalhar com diferentes públicos. Ela precisa ser compreendida para conseguir um bom desempenho nas relações empresariais. Diante a tantos desafios, criar soluções é o caminho para manter-se competitivo e a oportunidade de inovar é encontrada no capital intelectual. Mesmo as empresas tendo esse capital, muitas delas não sabem como buscar. A fim de aumentar a produtividade, as organizaçõesdevem aprender como desenvolver e aproveitar o que o capital intelectual tem de melhor para suportar os cenários imprevisíveis. O Capital Intelectual se faz necessário cada vez mais nas empresas, pois o conhecimento adquirido pelas pessoas representa um grande potencial para as organizações

O PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO POR TAYLOR E FAYOL

“Administrar é, portanto, umprocesso pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma administração.” (KWASNICKA, 1995, p. 17)

O início da História da Administração pode ter dado a largada desde a antiguidade ou iniciada na Revolução Industrial, como muitos historiadores preferem. Então, tendo a Revolução Industrial como ponto de partida, no início do século XX, surge Frederick W. Taylor, umengenheiro americano, que apresentou os princípios da Administração Científica e o estudo da Administração como Ciência.
A fundamentação da teoria de Taylor era seguir os princípios da seleção e aperfeiçoamento dos empregados, da divisão do trabalho, enfatizando o tempo e métodos, da coordenação entre as atividades e da ênfase na eficiência, conseguindo assim, “a máxima produção a menoscusto.” Frederick W. Taylor tem sua importância, por ter sido um dos precursores da importância do papel da ciência na Administração.
Na França, Henry Fayol buscou uma visão mais geral da empresa e centrou sua análise no aspecto administrativo da empresa, criando uma teoria que vem sendo utilizada até os dias de hoje: PODC – (Planejar, Organizar,Direcionar e Controlar). Esta teoria...
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