Mercado financeiro

O Brasil e o mercado financeiro internacional nos anos 90 (páginas 426 à 430) O Brasil como outros países de industrialização tardia ficou à margem do investimento externo por um período, devido às inconsistências das políticas adotadas. Em 1990, o governo Collor e posteriormente o governo do Fernando Henrique Cardoso, realizaram no Brasil a abertura comercial e financeira, juntamente com política macroeconômica de juros altos e preservação do câmbio. Na década de 80 a crise da dívida externa e a inflação descontrolada espantaram os investimentos estrangeiros, sendo retomados posteriormente ao Plano Real, que permitiu o controle da economia. Iniciou-se a era da globalização financeira, onde o câmbio flexível foi fator fundamental para conseguir acompanhar o intenso fluxo de capitais. Na fase de fundação do Plano Real, os juros foram mantidos altos para atrair capital estrangeiro e garantir a eficácia da política. O Plano tornava-se arriscado devido ao nível de capital volátil na economia, além do ingresso em uma alta dívida. Os investimentos vieram por meio de títulos de captação externa, ações na Bolsa de Valores além de investimentos diretos (IDE). Os investimentos por meio da Bolsa foram muito atraentes para os investidores estrangeiros. A presença de ações de empresas estatais em privatização a preços baixos ampliaram os investimentos, sendo positivo para o mercado de ações secundárias e negativo para as divisas. O Investimento direto estrangeiro também propiciou problemas com as divisas. O país ficou na 18ª posição, entre os países que mais receberam IDE no período de 1985 a 1995, com total médio de US$20 bilhões. No primeiro semestre de 1995, devido aos efeitos da crise Mexicana, houve saída de capitais, que retornou no fim do mesmo ano graças ao aumento de juros e à redução de IOF sobre os recursos. Posteriormente, em 1997, foi a crise Asiática que gerou consequências indesejadas. Houve queda da bolsa, dos títulos da dívida externa e também fuga de