Mercado financeiro de capitais

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UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS





DALRI FRANCISCO DO CARMO A6354A-5

ELIETE ABREU SOARES A477FD-6

EVERTON FERNANDO CASSIMIRO DA CRUZ A5628H-4

JEANE DE OLIVEIRA BARBOSA A633EJ-0

THIAGO ALFREDO DE SOUZA A633GE-3ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS



TRABALHO INTEGRADO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS





TIC I







RIBEIRÃO PRETO
2010

DALRI FRANCISCO DO CARMO A6354A-5

ELIETE ABREU SOARES A477FD-6

EVERTON FERNANDO CASSIMIRO DA CRUZ A5628H-4

JEANE DE OLIVEIRA BARBOSA A633EJ-0

THIAGO ALFREDO DE SOUZAA633GE-3




ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS





TRABALHO INTEGRADO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS













Trabalho de pesquisa do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista de Ribeirão Preto.
Professor: Maurílio Benite




















RIBEIRÃO PRETO
2010
SumárioPágina

1. Introdução 7
1.1 Descrição do Capital Social 7
2. Identificação 7
2.1 Descrição do Segmento de Mercado 7
2.1.1 Estatísticas 9
2.2 A Empresa - Solar 9
2.2.1 Visão 10
2.2.2 Missão 10
2.2.3 Serviços 10
2.2.4 Centros de Distribuição 11
2.3 Apresentação das Concorrentes 12
2.3.1 Drogasil S.A. 12
2.3.1.1 Histórico 13
2.3.1.2 Lojas 14
2.3.1.3 Serviços 142.3.1.4 Grandes clientes 15
2.3.1.5 Sede e Centro de Distribuição 16
2.3.2 Profarma Distribuidora Produtos Farmacêuticos S.A. 16
2.3.2.1 Histórico 16
2.3.2.2 Serviços 18
2.3.2.3 Sede e Centros de Distribuição 20
2.3.3 Rede Dimed 21
2.3.3.1 Histórico 21
2.3.3.2 Vendas e Serviços 22
2.3.3.3 Sede e Centro de Distribuição 23
2.4 Organograma – Estrutura Organizacional 24
2.4.1 Planejamento 242.4.1.1 Planejamento Estratégico 24
2.4.1.2 Planejamento Tático 27
2.4.1.3 Planejamento Operacional 27
2.4.2 Organograma da Solar 28
2.4.2.1 Diretoria Financeira 28
2.4.2.2 Diretoria Comercial 29
2.4.2.3 Diretoria Regional 30
2.4.2.4 Gerência de Vendas 30
2.4.2.5 Gerência de Planejamento 32
2.4.2.6 Gerência de Marketing 33
2.4.2.7 Gerência de Logística 34
3. Aplicação do capital dossócios 34
3.1 Tipos de Investimento 35
3.1.1 Poupança 35
3.1.2 Tesouro Direto - LTN 35
3.1.3 Certificado de Depósito Bancário – CDB – Pós-fixado 35
3.2 Risco e Retorno 36
3.2.1 Poupança 36
3.2.2 Tesouro Direto - LTN 36
3.2.3 Certificado de Depósito Bancário – CDB – Pós-fixado 37
3.3 Aplicação escolhida 37
4. Captação de Recursos em Instituição Financeira 39
4.1 Modalidades pesquisadas 394.1.1 Capital de Giro 39
4.1.2 Financiamento com Conta Garantida 40
4.1.3 CDC - Crédito Direto ao Consumidor 41
4.2 Financiamento escolhido 41
5. Conclusão 42
BIBLIOGRAFIA 42































Lista de figuras Página

Figura 1: Estados brasileiros onde há atendimento da Solar 12
Figura 2: Distribuição de Lojas da Rede Drogasil 14Figura 3: Sede da Drogasil em São Paulo 16
Figura 4: Estados brasileiros onde há atendimento da Profarma 20
Figura 5: Sede da Profarma no Rio de Janeiro 21
Figura 6: Sede da Dimed no Rio Grande do Sul 23
Figura 7: Pirâmide Organizacional 24
Figura 8: Organograma 28
Figura 9: Simulação de investimentos entre Poupança e Tesouro Direto 38
Figura 10: Comparativo de investimentos entre Poupança eTesouro Direto 38

Lista de tabelas Página

Tabela 1: Capital dos Sócios e Captação de Recursos 7
Tabela 2: Planejamento organizacional 24































Resumo

Este trabalho apresenta as principais etapas para abertura de uma distribuidora de medicamentos, procurando mostrar o mercado e a concorrência. Este trabalho...
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