Mercado de trabalho

1) Introdução

Produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens ou serviços comercializados pelas empresas.

Administração da produção é o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços correm em todas as organizações. A gestão da produção é uma atividade que atinge a todos os ramos de organização. A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão (planejar, organizar, controlar e coordenar), com o objetivo de promover com êxito as atividades inerentes à empresa.

2) Planejamento e Controle da Produção No mercado atual, as empresas de bens e serviços precisam desenvolver uma melhoria contínua para poder sobreviver em um mercado tão competitivo. Mas, para que isso aconteça é preciso adotar sistema flexível de produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos, com baixos lead times e estoques no entendimento das necessidades dos clientes.

O planejamento e controle da produção, dentro de uma empresa, são responsáveis pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender, da melhor maneira possível, os planos estabelecidos nos planos estratégico, tático e operacional.

3) Natureza do Produto

Os sistemas de produção podem estar voltados para a geração de bens ou serviços.

• Manufatura de Bens: quando o produto fabricado é algo tangível, podendo ser tocado, visto;

• Prestador de serviços: quando o produto gerado é intangível, podendo apenas ser sentido, como um filme ou conhecimento;

Ambos transformam insumos em produtos úteis aos clientes através do sistema de produção. As empresas devem projetar seus produtos, prever sua demanda, balancear seu sistema produtivo, treinar sua mão de obra, vender seus produtos, alocar seus recursos, planejar e controlar suas operações.

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