Mentoring e coaching

MENTORING e COACHING COMO FERRAMENTAS DE APOIO NA GESTÃO DE PESSOAS

Adriana Rockenbach [e-mail] Pedagoga com formação em Gestão de Recursos Humanos e Pós Graduanda em Gestão Estratégica de Pessoas
Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoas

Resumo

Em função das transformações organizacionais, as práticas em gestão de pessoas têm sido alteradas, visando um melhor entendimento sobre os talentos organizacionais bem como seu melhor aproveitamento, para suprir a necessidade de se criar um repositório natural do conhecimento organizacional, práticas como mentoring e coaching têm sido utilizadas.Esse presente estudo faz uma abordagem acerca das ferramentas de desenvolvimento de pessoas, chamadas de mentoring e coaching, e sua importância quanto à aplicação dentro de empresas .

Palavras-chave: Mentoring, Coaching, Gestão de Pessoas, Contexto Empresarial.

Abstract

Due to the organizational changes, the people management practices have been changed, seeking a better understanding of the organizational talents and their best use, to meet the need of creating a natural repository of organizational knowledge, practices such as mentoring and coaching have utilizadas.Esse been present study makes an approach on the development tools people called mentoring and coaching, and its importance as the application within companies.

Keywords: Mentoring, Coaching, People Management, Business Context.

Introdução Contemporaneamente, a sociedade, marcada pelo desenvolvimento científico, tecnológico e cultural, pela velocidade da informação e da comunicação, pela reorganização do mundo do trabalho e por relações sociais e políticas implicando em uma expansão das fronteiras comerciais e de troca de experiências em tempo real, o mercado de trabalho altamente competitivo exige profissionais empreendedores e com apurado senso de adaptabilidade.
Na sociedade contemporânea, com a inovação crescente e a globalização como um tremendo divulgador