Melhoria e mudança no processo de desenvolvimento de produto

Páginas: 20 (4860 palavras) Publicado: 21 de março de 2011
Artigo Científico
Título: “Melhoria e mudança no processo de desenvolvimento de produto: lições aprendidas a partir da implantação de um sistema PDM”

Autores: José Henrique de Andrade Rogério Almeida Barra Josadak Astorino Marçola

XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção Salvador – BA – 06 a 09 de outubro 2009

http://www.gestareconsultoria.com.br

A Engenharia de Produção e oDesenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão.
Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

MELHORIA E MUDANÇA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO:LIÇÕES APRENDIDAS A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PDM
José Henrique de Andrade (EESC-USP) jandrade@sc.usp.br Rogerio Almeida Barra (PRODCON)rogerio.barra@prodcon.com.br Josadak Astorino Marçola (UNIP) josadak@gestareconsultoria.com.br

O presente trabalho tem como objetivo apresentar um relato de lições aprendidas em um trabalho de Melhoria e Mudança no Processo de Desenvolvimento de Produtos a partir da implantação de um sistema PDM (Product Data Management). As mudançass observadas no ambiente empresarial e intensificadas nas duas últimas décadas exigemdas organizações uma revisão das práticas e sistemas de gestão de modo a se alinharem às novas demandas e melhorarem continuamente seus produtos e processos. A fim de atingir o objetivo proposto foi realizada uma revisão bibliográfica sobre os temas de interesse e um estudo de caso em uma empresa de grande porte localizada no interior do Estado de São Paulo, a qual desenvolve e fabrica bens decapital com base no modelo Engineering-to-Order. Como principais resultados observou-se que a falta de ênfase em processos, assim como a falta de padronização tanto de processos quanto de produtos são barreiras a serem vencidas para o sucesso dos processos de melhoria e mudança no contexto organizacional e mais especificamente para a implantação de sistemas informatizados nos moldes de um PDM.Palavras-chaves: Melhoria e Mudança; Processo de Desenvolvimento de Produtos; PDM; Engineering-to-Order

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão
Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009

1. Introdução O crescente acirramento da competição em nível mundial, a aceleração do processo decustomização e a veemente necessidade de maior agilidade na geração de novos produtos e serviços, exigem das organizações um novo posicionamento em relação ao processo de desenvolvimento de produtos. Silva (2001) destaca que o mercado passou por transformações que criaram um contexto novo e dinâmico para as organizações e em especial para a indústria brasileira. Neste novo cenário os produtos têm quecompetir em preço e qualidade com similares estrangeiros, no geral, processados com melhores condições tecnológicas ou com menores custos de mão-de-obra. Este cenário, faz com que as empresas busquem continuamente o desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, almejando a redução de custos, melhoria da qualidade e inovação no mix de produtos ofertados, para manutenção ou ampliação do nível decompetitividade num mercado cada vez mais exigente. Diante deste contexto, o presente artigo tem o propósito de apresentar um relato das lições aprendidas em um trabalho de Melhoria e Mudança no Processo de Desenvolvimento de Produtos a partir da implantação de um sistema PDM (Product Data Management). A fim de atingir o objetivo proposto foi realizada uma revisão bibliográfica sobre o tema e umestudo de caso em uma empresa de grande porte do interior do Estado de São Paulo que desenvolve e fabrica bens de capital com base no modelo Engineering-to-Order. 2. Melhoria e Mudança Organizacional A importância dos processos de Melhoria e Mudança nas organizações é fortemente presente nas discussões do movimento da qualidade. Esta valorização do tema é justificada pelas mudanças no padrão de...
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