Melhoria-de-eficiencia-revestimento-de-fachada

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RESUMO
Neste trabalho, propõe-se um método de intervenção na execução de revestimentos de argamassa de fachada, com o objetivo de melhorar a produtividade da mão-de-obra e reduzir o consumo de materiais, segundo princípios de melhoria contínua. A fim de subsidiar este método, são apresentadas informações referentes às diferentes tecnologias e formas de gestão da execução do revestimento. Tambémsão apresentadas e discutidas técnicas de mensuração, diagnóstico e previsão da eficiência na execução desses revestimentos. Na aplicação deste método, verificou-se que, com ações simples e de baixo custo, é possível obter melhorias significativas de produtividade da mão-de-obra e de consumo de materiais.

ABSTRACT
This paper proposes a method to help improving labor productivity and reducingmaterials waste in the external mortar rendering production. The adapted ideas have the continuos improvement policy as basis. The paper gathered together information about job in terms of available technology and management principles. It also presents management techniques used to measure, evaluate and forecast efficiency level in producing the mortar rendering. As a general conclusion, themethod application demonstrates that significant improvements can result from easy and non expensive actions on the external mortar rendering production process.

SUMÁRIO
1 2
2.1 2.2

INTRODUÇÃO DIRETRIZES GERAIS PARA A INTERVENÇÃO NO SERVIÇO DE REVESTIMENTO DE FACHADA
Princípios Usados em Trabalhos Sobre Intervenção Princípios do Método Proposto de Intervenção na Execução de Revestimentos deArgamassa de Fachada

1

2
2 4

3
3.1 3.2 3.3

MÉTODO DE INTERVENÇÃO PROPOSTO
Etapas do Método Ferramentas de Aplicação do Método Planejamento das Etapas do Método

6
6 7 8

4 5

ESTUDO DE CASO CONSIDERAÇÕES FINAIS

8 8

ANEXO A - PROPOSTA DE PLANEJAMENTO PARA A APLICAÇÃO DO MÉTODO ANEXO B - CÁLCULO DO ÔNUS E DO BENEFÍCIO ANEXO C - TOMADA DE DECISÃO SOBRE A INTERVENÇÃO ANEXOD - FERRAMENTAS DA QUALIDADE REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

10 11 12 13 15

1

1 INTRODUÇÃO
Segundo Proverbs et al. (1999), o conhecimento de indicadores de produtividade é fundamental para as empresas de construção, pois servem de parâmetros para a aferição de suas capacidades e de seus processos em confronto com os seus concorrentes. Para Souza (1997), a produtividade é tema da maiorimportância para a realização de estudos e pesquisas, pois as construtoras se encontram desguarnecidas quanto a esse tema. Este trabalho estuda, sobretudo, a produtividade de dois dos principais recursos empregados na Construção Civil: mão-de-obra e materiais. Esses recursos são os maiores responsáveis pelo custo total de uma obra (SINDUSCON, 2000). Os revestimentos de argamassa, conforme exposto porSabbatini; Maciel (2000), apesar de serem muito utilizados, são ainda caracterizados por considerável incidência de falhas e problemas patológicos; desperdícios de materiais, mão-de-obra e tempo; e elevados custos de produção. Para Medeiros (1999), esses problemas são agravados no revestimento de fachada, pois as condições de trabalho são mais críticas, principalmente por esse serviço serdesenvolvido quase sempre a céu aberto e em condições de segurança desfavoráveis. Souza (2001) salienta que a produtividade da mão-de-obra, na execução de revestimento de fachada, pode variar significativamente de uma obra para outra, com valores entre 1,23 a 5,13 Hh/m2, o que representa uma diferença de 317% entre o maior e o menor valor. Situação semelhante pode ser observada, também, no que concerne aoconsumo de materiais. Souza et al. (1999) apresentam valores de consumo de cimento no revestimento de argamassa de fachada, que variam de 3,4 a 13,9 kg/m2, o que significa uma diferença de 309% entre os dois extremos. Os valores citados de produtividade da mão-de-obra e de consumo de materiais evidenciam a possibilidade de se reduzirem utilizações excessivas com uma boa gestão da execução do...
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