Meio ambiente

WEB AULA 3
UNIDADE II
Sistemas de Gestão Ambiental nas Empresas

Unidade VI - Implantando o monitoramento e controle

Docente: Ivan Ferreira de Campos
Mestrando em Administração – Gestão Socioambiental – PPGA – UEL
Especialista em Administração de Marketing e Propaganda – UEL
Bacharel em Administração – UEL
O processo de avaliação, com objetivo em identificação de falhas na implantação do sistema, é responsabilidade estratégica, ou seja, parte da diretoria da empre sa, pois a estratégia tem origem nessa instância. Partindo da administração/direção da empresa, esta desencadearia os processos a serem melhorados na etapa de melhoria, formalizando a ideia do conjunto de políticas ambientais, planejando as ações, implantando e verificando, de forma a gerar correções, dentro da visão cíclica de continuidade.
Os retornos advindos da implantação do sistema são naturais, tais como a prevenção quanto a sansões ou punições legais, intervenções ou paralisações, melhorias nos processos e diminuição dos gastos decorrentes de perdas ou má utilização de matéria -prima, ganhos em produtividade em vista de melhorias nos processos existentes ou desenvolvimento de novos processos (P&D), melhoria na imagem institucional (reputação), reconhe cimento entre os pares e na mente dos consumidores e sociedade, ganhos em competitividade, uma vez que empresas certificadas dentro de padrões internacionais garantem acesso a novos mercados, e, mesmo no mercado interno, garantem crescimento frente concorrentes que não estejam dentro do mesmo padrão.
Por fim, a adoção de um SGA possibilita à empresa a condição de aprendizado contínuo em seus processos, alimentando não apenas a estratégia empresarial global, mas direcionando também as estratégias focadas em cada área, desde produtos à comunicação, passando pela orientação voltada às pessoas, até ao valor agregado em termos de avanços tecnológicos impulsionados pelo sistema. Abaixo uma figura que apresenta esse processo e o