Mecanização

Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Faculdade de Administração e Finanças

A Mecanização Assume o Comando
As Organizações Vistas Como Máquinas

Alunos:

Walter Vinicius
Ícaro Feitosa
Fellipe de Moura
Matheus de Medina
Carlos Felipe
Mario Tavares
Gregory Pinheiro

Rio de Janeiro
2011
RESUMO

Este estudo busca mostrar, na visão de Morgan, as diferentes e presentes imagens encontradas nas organizações e que reflexos podem gerar para uma boa administração.

Por meio de uma reflexão sobre o tema, iremos retratar a burocratização das organizações, a mecanização, suas origens, teorias e as conseqüências deste processo.

SUMÁRIO

1. Introdução ............................................................................................4
2. Máquinas, Pensamento Mecânico e Surgimento da Organização
Burocrática ...............................................................................................6
3. As Origens da Organização Mecanicista .....................................................6
4. A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações
Burocráticas .......................................................................................................8
5. A Administração Científica ...........................................................................9
6. Forças e Limitações da Metáfora Máquina ................................................11
7. Conclusão .....................................................................................................12
8. Referência Bibliográfica ..............................................................................13

1. Introdução

O conceito do trabalho mecanizado pode ser entendido de duas formas, a perda das características humanas ou o ganho das qualidades de uma máquina. O autor se focou na segunda opção.