Mecanica automotiva

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SÃO PAULO 2011 |

GOLDEN CAR | PROJETO INTEGRADOR DO MÓDULO DE LOGISTICA |

GOLDEN CAR | PROJETO INTEGRADOR DO MÓDULO DE LOGISTICA |



CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO







PROJETO INTEGRADOR
MÓDULO DE LOGISTICA




Alunos: Cristiano dos Santos R.A.:02.747/09-1
Mariana Silva Oliveira R.A.: 01.357/09-3
Sheila Ferreira Lima R.A.: 11.955/09-3
Tania Neves França R.A.: 90.141/09-6











SÃO PAULO

2011

Cristiano dos Santos R.A.: 02.747/09-1
Mariana Silva Oliveira R.A.: 01.357/09-3
Sheila Ferreira Lima R.A.: 11.955/09-3
Tania Neves França R.A.: 90.141/09-6





PROJETO INTEGRADORMÓDULO EM LOGISTICA







Projeto Integrador das disciplinas do módulo em Logística e Produção apresentado no 5º Semestre do Curso de Administração do Centro Universitário Sant’Anna como um dos Pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas.













SÃO PAULO

2011

| UNIVERSIDADE SANT´ANNAPROJETO INTEGRADOR 5º SEMESTRE Administração 2011 |



Especialidade: | Mecânica Automotiva. |
Nome da Empresa: | Golden Car |
Equipe: | Cristiano dos Santos R.A.: 02.747/09-1 Mariana Silva Oliveira R.A.: 01.357/09-3 Sheila Ferreira Lima R.A.: 11.955/09-3 Tania Neves França R.A.: 90.141/09-6 |






AGRADECIMENTOSAgradecemos ao Prof. Márcio Cardoso Machado por nos orientar durante todo o desenvolvimento deste projeto, e a todos os integrantes do grupo por colaborarem com comprometimento, responsabilidade e respeito para o término de mais um desafio.

Sumário

1. CONCEITUAÇÃO DA EMPRESA 1
1.1. Identificação da Empresa 1
1.2. Visão 3
1.3. Missão 31.4. Valores 3
2. PLANEJAMENTO DA LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 3
2.1. Fatores de Localização 4
2.2. Escolha do Método 4
2.3. Escolha do melhor local 5
3. FATORES DE PRODUÇÃO 5
3.1. Matéria-prima e/ou (Equipamentos ou Produtos necessários) 6
3.1.1. Tipo de Matéria-prima/produto acabado – (Equipamentos ou Produtos) 6
3.1.2. Quais os principais fornecedores. 9
3.2. Equipamentos11
3.2.1. Quais equipamentos serão necessários para a produção ou comercialização. 11
3.2.2. Quantidade de equipamentos. 11
3.3 Fatores humanos 12
3.3.1 Perfil de mão-de-obra. 12
3.3.2 Quantidade de mão-de-obra 12
3.4 Recursos Financeiros 13
3.4.1 Descrição 13
4. OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO (PROCESSO DE ATENDIMENTO), QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 14
4.1 Sistemas de Produção ou Sistemade Atendimento 14
4.2 Descrever o Sistema de Produção 14
4.3 Gestões de Estoques 15
4.3.1 Definir qual a política de estoque será utilizada na empresa 15
4.3.2 Fazer uma previsão simulada de consumo de materiais. 15
4.3.3 Como serão controlados os materiais da empresa 15
4.4 Qualidade 16
4.4.1 Objetivo 16
4.4.2 Indicadores 17
4.4.3 Sistema de Qualidade 18
4.5 Produtividade 184.5.1 Indicadores de produtividade 19
5. PLANEJAMENTO (ESTRATÉGIA) DA DISTRIBUIÇÃO 19
5.1 Mercados Consumidores 19
5.2 Sistema de distribuição 20
6. IMPACTO AMBIENTAL 20
6.1 Legislação 21
6.2 Sistema de Gestão Ambiental 21
6.3 Responsabilidades ambientais 22
7. CONCLUSÃO OU CONSIDERAÇÕES FINAIS 23
BIBLIOGRAFIA 24





INTRODUÇÃO

Neste projeto integradoridentificamos e aplicamos os processos logísticos em uma empresa de serviços de manutenção automotiva, onde foram adotadas as metodologias fornecidas por cada disciplina do módulo de Logística do curso de Administração do Centro Universitário Unisant’ Anna.

1. CONCEITUAÇÃO DA EMPRESA

A empresa Golden Car atua no ramo de manutenção veicular; esta localizada no bairro Santana zona norte...
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