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O Plano de Marketing obriga a um permanente exame:

⇨ das novas possibilidades de desenvolvimento dos produtos e dos mercados,

⇨ das mudanças e mutação do meio,

⇨ da utilização óptima dos recursos humanos, financeiros e materiais.

Podemos definir o Plano de Marketing através de três eixos:

⇨ avaliação da situação do mercado e do meio ( estudos externos);

⇨ avaliação da competitividade da empresa ( estudos internos e posicionamento);

⇨ planificação dos objectivos e meio ( binómio empresa – mercado ) e adaptação das acções de desenvolvimento e das acções correctivas.

Em resumo, o Plano de Marketing deve de ser um empenhamento voluntarista que:

⇨ privilegia a coordenação e a comunicação no seio da empresa;

⇨ determina as delegações da autoridade e da responsabilidade num quadro previsto;

⇨ prepara e antecipa as acções e decisões dos centros de responsabilidade (contabilidade, vendas e recursos humanos);

⇨ constitui uma serie da balizas para o exercício económico-comercial futuro;

⇨ constitui-se a partir de variáveis mensuráveis tais como: previsões das vendas - a evolução do mercado. Deve compreender a expressão da vontade de acção da empresa.

INTRODUÇÃO

A Renova

⇨ pretende cada vez mais surpreender e satisfazer os seus cliente aposta na diversificação dos seus produtos.

⇨ encontra-se a decima posição, a nível do distrito de Santarém, com um volume de negócios de 16 milhões de contos em 1999.

⇨ apesar da conquista dos mercados estrangeiros apostou como política de empresa manter o seu capital em mãos Portuguesas, o que nos transmite uma imagem de Orgulho .

Situação Geográfica.

HISTORIAL DA EMPRESA

Teve origem em 1818

Finais dos anos trinta - o papel era produzido artesanalmente e seco ao ar livre

1939 - instalação de uma pequena unidade de secagem de papel

Energia - produzida por uma turbina