Mba Fgv Balance Score Card

Matriz de atividade individual*

Módulo: Módulo 4
Fórum
Título: Análise das Vantagens e Desvantagens do BSC
Aluno: Rafael de Gouvêa Aburachid
Disciplina: BSC
Turma:
Introdução
Este trabalho, tem por objetivo, analisar de forma crítica o Balance Score Card, evidenciando e caracterizando suas vantagens e desvantagens.

Sabemos que no mundo de hoje, as empresas precisam se reinventar constantemente, o mercado global, exige inovação constante, planejamento estratégico e voltada a um mercado absurdamente competitivo. Para isso as empresas tem de recorrer a “novas” técnicas de gerenciamento, que permitam não só a melhoria, mas a evolução constante da empresa em todos os seus setores, sejam eles tangíveis ou intangíveis, este último é a grande aposta das novas empresas para uma evolução constante. Os ativos intangíveis de uma empresa, tem o potencial de crescimento e evolução de forma mais estável e constante, não apresentando grandes barreiras para tal desenvolvimento. Já os ativos tangíveis depende de uma série de fatores, sejam eles econômicos, tecnológicos e ect. Sendo assim os novos modelos gerenciais privilegiam a evolução dos ativos intangíveis, já que estes ainda tem um caminho ainda bem inexplorado para evolução à frente.

Vantagens
As vantagens de todas técnica de gestão, quando bem utilizada sempre saltam aos olhos, mas é importante fazer a ressalva que tem de ser muito bem utilizada, senão todos os esforços terão sido em vão. Abaixo vamos citar as vantagens em utilizar o BSC de forma correta.

- Obter visão a longo prazo, essencial para os dias de hoje, prever o futuro é impossível, mas antever mudanças é essencial.

- Visão e missão da empresa mais claras para os colaboradores, quando mais engajados com os objetivos da empresa os funcionários ficarem mais possibilidade de resultados positivos para empresa.

- Promover um mudança cultural por envolver todas as pessoas da organização, como toda empresa, que funciona como um engrenagem, que possui várias