Matriz swot

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  • Publicado : 28 de março de 2013
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Matriz Swot
Todos os ambientes de uma empresa devem ser estudados pelos seus administradores, principalmente os empreendedores mais novos. Pois basicamente tudo que um empreendedor sem experiênciavê é uma novidade. E para aumentar o ciclo de vida de uma empresa é fundamental que se analise o ambiente em que sua empresa, ou seu negócio está inserido. E a matriz SWOT é uma ferramenta que auxilianesse tipo de análise.
A matriz SWOT foi desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, e depois passou a ser obrigatória em cadeiras de ensino de planejamento estratégico.A matriz SWOT é montada com a junção de forças e fraquezas internas da empresa. Para depois ser feita uma verificação das ameaças e oportunidades que pode aparece na empresa, no mercado e noambiente global.
O objetivo da matriz SWOT é de estabelecimento de uma estratégia empresarial, permitindo um olhar objetivo das forças que compõem a empresa.
O desenvolvimento de uma matriz SWOT éfeito com:
Forças: Que podem ser descritas como os pontos mais fortes que a empresa possui. E uma forma de encontrar essas forças é fazendo as seguintes perguntas:
* O que você faz bem?
* Oque sua empresa tem de melhor está sob seu comando?
* Quais são os recursos que você tem?
* O que possui melhor que seus concorrentes?
* O que faz os clientes voltarem à sua empresa?Ainda a respeito das forças, vale lembrar que quanto maior é a vantagem competitiva que uma força possui, mais importante ela se torna dentro da análise.

Fraquezas: Elas estão sobre sua influência masnão geram alguma vantagem e podem até atrapalhar. Elas podem ser encontradas com as seguintes perguntas:

* Meus funcionários são capacitados para suas funções?
* Onde eu deveria melhorarminha empresa?
* Por que meus clientes escolhem os concorrentes?
* Quais são as deficiências dos meus colaboradores?
* Por que os clientes não voltam depois de uma compra?

Se bem...
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