Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial

Aluno:
Equipe: Solemio
Turma:

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Introdução
Esse relatório tem o objetivo de apresentar a analise da gestão de marketing/comercial da empresa Solemio no ultimo ano e o intuito de propor ações para atingir os objetivos de marketing da empresa no próximo período.

Política de marketing/comercial adotada
A empresa acredita que os investimentos em pesquisas e desenvolvimento de novos produtos ou na melhoria dos já existentes, estão alinhados com a estratégia e fortalecem a imagem diante aos seus consumidores fieis ou aqueles que ainda estão duvidosos.
Já as ações de marketing, como propaganda, por exemplo, buscam ainda mais a fidelização dos mesmos e a conquista de novas fatias de mercado do mercado. É importante mostrar com desenvoltura as qualidades de uma empresa em um mercado tão competitivo. Logo, os investimentos nas áreas de marketing e P&D são fundamentados e tendem a ser crescentes e buscando pontos de intensidade nas regiões mais influenciadas e com abertura de novos produtos. Os investimentos nessas áreas tendem a aumentar potencializar os resultados de vendas em todas as frentes colaborando para o não acumulo nos estoques de matéria prima.
Delimitar os preços em conjuntos com as outras diretorias é fator determinante aos resultados auferidos pela empresa. Utilizando além dos parâmetros oferecidos pelo histórico de vendas, as condições apresentadas pelos fatores produtivos e de investimento.

Controles implantados
- Análise Swot;
- Matriz BCG;

Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa
Fizemos uma adequação de investimentos em produto, propaganda, preço e serviços comerciais para que exista um equilíbrio financeiro, sem gastos em demasia, e olhando clinicamente a evolução não só da nossa empresa, mas também da concorrência para que possamos ser o mais