Matheus Gobbi ESTUDO DE CASO BUSCAP

Matheus Gobbi – UNIVALI

ESTUDO DE CASO BUSCAPÉ

1- O que a BuscaPé deverá fazer para manter seu crescimento? Quais as oportunidades e ameaças que se apresentam a BuscaPé neste novo cenário? Será que uma empresa brasileira conseguirá se tornar um competidor importante no mercado mundial?
Com o crescimento das pessoas utilizando computadores e internet, o mercado está cada vez mais competitivo e as pessoas procurando produtos bons com menores preços, a empresa que agora conta com grandes investidores deve continuar com seus investimentos no mercado virtual mas se atualizando nos modos de aparecer e em que publico alvo atingir. As oportunidades são que é uma empresa já conhecida no mercado e como quase todos tem acesso a internet podem aumentar a linha de produtos que eles apresentam, as ameaças é o grande numero de concorrentes após a era tecnológica. Devido a empresa estar no Brasil acho que pode ser mais difícil competir com empresas estrangeiras, mas com uma boa estratégia de mercado a BuscaPé pode competir de igual pra igual com qualquer outra empresa.
2- Romero é jovem, assim como seus sócios. Vários aportes de capital foram feitos no negócio e recentemente uma empresa de mídia se tornou sócia. Mesmo assim, ele mateve-se como presidente da BuscaPé. Apesar de nunca ter feito MBA ou estudado Administração, sua liderança o auxiliou a levar a empresa no topo do mercado. Analise a necessidade de trazer gestores profissionais do mercado para administrar a BuscaPé. Será necessário? Como você analisa a administração de uma empresa sendo feita por um profissional que não é sócio da empresa?
Como o Romero tem grande experiência na área, pois ele foi quem fundou a empresa acho que ele precisa de gente competente do lado dele, mas sem uma pessoa que queira comandar a empresa. Na gestão e na área de expansão da empresa talvez seja preciso alguém com maior conhecimento na área. Quando o profissional não é sócio da empresa muitos ficam reciosos com o que ele pode fazer ou