Material fora do mundo animal em orlando africa

Objetivo Apontar os erros identificados no video “Reino Perdido”e fazer breves comentários relacionado-os com as área de conhecimento do Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Escopo Denifinir qual o trabalho necessário e garantir que todo esste, e apenas esse trabalho, seja realizado O escolo deve ser definido, esclarecido e aprovado formalmente antes do inicio do trabalho Erro ao passar o escopo no plano de Gerenciamento de Projetos
2 O escopo deve ser verificado em todas as fases do projeto, para checar se todos requisitos serão atendidos e apanes eles. Assim evitar se por exemplo trabalho supérfluo (atividade fora do escopo), gerando aumento de custos e estouro no cronograma. Não foi feita a revisão do Termo de Abertura e Declaração do escopo preliminar.
No exemplo do projeto de construção do anfiteatro, o escopo do projeto é o trabalho a ser realizado para entregar a obra concluída. Esse trabalho inclui as atividades de planejamento, coordena’~ao e gerenciamento( como reuniões e relatórios) que garantam a realização do escopo do produto.
Planejamento: Como construtir? Quando? E Onde?
Gerenciamento das comunicações As comuninicações ocorrem interna e externamente a equipe principal do projeto, e vertical(níveis superiores e inferiores da organização) e horizontalmente (entre colegas)
Devemos usar vários métodos de comunicação e confirmar se a comunicação é realmente recebida e entetendida. A pessoas responsável para de entregar o descritivo no endereço não checou o endereço que a pessoa já havia mudando há seis meses e foi entregar no endereço antigo

Caso não haja controle nas comunica’~oes (papel do gerente de projetos) pondem ocorrer munda;cãs, falhas de comunicação, orientações imprecisas e aumento do escopo. Por consequência, aumentam-se os riscos. O risco de um projeto é sempre futuro. O mensageiro mudou seu trajeto e não entregou o documentação para o projetista na horarário combinado. Novamente perde-se uma chance de se