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ESTUDO DE CASO: EMPRESA “PRA QUE MARIDO”

Partindo do principio que o estudo de caso é fictício, segue a analise do grupo:
1- Qual é a forma que a empresa pode encontrar para diminuir os custos na distribuição de seus produtos?
Os problemas apresentados no texto indicam uma preocupação com o transporte de materiais e também no abastecendo das filiais. Uma possível solução seria transformar essa empresa em uma franquia. Assim os superiores não se preocupariam em estar abastecendo com matérias e ferramentas as filiais, pois cada local teria sua própria autonomia, mas seria preciso seguir precisamente os critérios para poder utilizar a marca Pra Que Marido.
Aplicando isso na empresa, não seria mais vantajoso ter um centro de distribuição e abastecer, transportar o material, pois partiríamos do principio que não vamos saber quando um empresário irá comprar a marca. Então não teria mais vantagem para a empresa arcar com os prejuízos de acondicionar matérias, ter um local especifico, embalar para o transporte e fretar. É mais pratico cada filial cuidar dos próprios materiais e fazer parcerias com empresas que vendam esses produtos para conseguir preços diferenciados do mercado.

2- Aplicando a logística reversa, é possível a empresa obter resultados satisfatórios? Explique.
Como a empresa trabalha prestando serviços ao consumidor e não na venda de produtos em si. Seria mais vantajoso beneficiar o cliente com descontos em próximos trabalhos que ele solicitar da empresa. E como só materiais não viriam no centro de distribuição, é mais rápido realizar as trocas, pois o fornecedor pode ser da própria cidade, ficando a critério do empresário da franquia.

3- Como solucionar o principal problema encontrado pelo cliente?

A solução seria ofertar descontos nas próximas compras para não perder o cliente e como o processo de fornecimento de matérias seria por meio de um fornecedor e não dos centros de distribuição, é mais rápida a troca do produto e o processo de