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FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU- FACIG
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO GERAL

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE

IGARASSU
2012
ALCIONE MOURA LEANDRO SANTANA
DEBORA ALEXSANDRA ARAUJO E SILVA
MARIA LUCIA FERREIRA DAS NEVES
MERILYN NUNES DOS SANTOS
NATHALY COSTA SOUSA
ROZIVALDO IZÍDIO DA SILVA
THAIZA CRISTINA DA ROCHA SILVA

PLANEJAMENTO ECONTROLE DE ESTOQUE

Pesquisa acadêmica apresentada à disciplina de Administração de Produção e Operação, como requisito de avaliação de aprendizado no Curso de Bacharelado em Administração – Habilitação Geral, da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Igarassu - FACIG. Tendo como Orientador o Professor Marcos Adriano Cardim.

SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO 04
2- OBJETIVOS 052.1-OBJETIVOS GERAIS 05
2.2-OBJETIVOS ESPECÍFICOS 05
3- QUE É ESTOQUE?
3.1- REVISITANDO OS OBJETIVOS DAS OPERAÇÕES – OS PAPÉIS DO ESTOQUE
3.2- TODAS AS OPERAÇÕES MANTÊM ESTOQUES
3.3- POR QUE EXISTE ESTOQUE?
3.4- TIPOS DE ESTOQUE
3.5- ALGUMAS DESVANTAGENS DE MANTER ESTOQUES
3.6 - A POSIÇÃO DO ESTOQUE
3.7- DECISÕES DE ESTOQUE
4- A DECISÃO DE VOLUME DE RESSUPRIMENTO –QUANTO PEDIR
4.1- CUSTOS DE ESTOQUE
4.2-PERFIS DE ESTOQUE
4.3-A FÓRMULA DO LOTE ECONÔMICO DE COMPRA
4.4- REABASTECIMENTO GRADUAL – O MODELO DA QUANTIDADE DE LOTE ECONÔMICO DE PRODUÇÃO (LEP)
4.5-RESPONDENDO AS CRÍTICAS AO MODELO LEC
5- DECISÃO SOBRE O TEMPO – QUANDO COLOCAR UM PEDIDO;
5.1- REVISÃO CONTÍNUA E PERIÓDICA
6 - SISTEMAS DE CONTROLE E ANÁLISE DEESTOQUES
6.1- PRIORIDADES DE ESTOQUE – SISTEMA ABC
6.2- MEDINDO ESTOQUES
6.3 - SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE ESTOQUES
6.4- PROBLEMAS COMUNS EM SISTEMA DE ESTOQUES
7 – CONCLUSÃO
8- BIBLIOGRAFIA

1 - INTRODUÇÃO
Compreender a função estratégica do Planejamento e Controle de Estoques é de suma importância para um mercado competitivo. Comandar os materiais de uma organizaçãoatualmente significa um desafio para o Administrador de Empresas, o qual deve concentrar a maior parte de seu esforço para garantir ao negócio a eficácia e eficiência desejada.
A tarefa de controlar estoque é muito importante para qualquer tipo de empresa, pois através dele controlam-se os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qualprejudica o capital de giro, sendo assim, gerir estoque está diretamente associado com o resultado monetário alcançado pela empresa no decorrer de sua atividade financeira, pois baixar custos consiste em diminuir os estoques através de técnicas de controle.
“A função da Administração de estoque é maximizar este efeito lubrificante no feedback de vendas não realizadas e no ajuste doplanejamento de produção. Simultaneamente a Administração de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Sem estoque é impossível a empresa trabalhar, pois ele funciona como amortecedor entre vários estágios da produção até a venda final do produto.” (DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais – Umaabordagem logística,Ed. Atlas,1993).

2- OBJETIVOS
2.1 – Objetivo Geral
Aprofundar o conhecimento sobre a importância do Planejamento e Controle de Estoque dentro das organizações.
2.2 – Objetivos Específicos
- Analisar como ocorre o gerenciamento de estoques dentro da organização;
- Observar a importância e a necessidade do Planejamento e Controle de estoque dentro da empresa.

3. OQUE É ESTOQUE?
Podemos conceituar o termo Estoques como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação (matéria-prima, ferramentas), ou qualquer recurso transformador de capital (quarto de hotel, carros de uma empresa de aluguel). Exemplificando, uma empresa de manufatura manterá estoques de materiais; um parque temático manterá estoques de consumidores. Mas,...
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