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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Ética e Relações Humanas no Trabalho


JOYCE HELEN MOURIS - 286824

GABRIELLY MARIA GARCIA DOS SANTOS - 300238

JUSTINO CASTRO DO VALE - 299820
CLEIDSON PAZ COLARES – 307780
ROSIVALDO PINHEIRO NASCIMENTO – 291472

Trabalho apresentado para o Curso superior detecnologia em logística, sob a orientação do professor tutor.
Professor EAD: Ma. Mariciane Moraes Nunes

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 06
1.1. Definição do negócio 07
1.2 Dados do empreendedor 07
1.3 Dados do empreendimento 07
1.4 Missão 07
1.5 Visão 08
1.6 Setores de atividade 08
1.7 Formas Jurídica 08
1.8 Enquadramento tributário 08
1.8.1 Âmbito Federal 08
1.8.2 Âmbito Estadual08
1.8.3 Âmbito Municipal 08
1.9 Capital social 09
1.10 Fontes de Recurso 09
2. ANÁLISE DE MERCADO 09
2.1 Estudo dos clientes 09
2.2 Estudo dos concorrentes 10
2.3 Estudo dos fornecedores 11
3. PLANO DE MARKETING 12
3.1 Descrição de produtos e serviços 12
3.2 Preço 12
3.3 Estratégias promocionais 13
3.4 Estrutura de localização 13
3.5 Localização do negócio14
4. PLANO OPERACIONAL 14
4.1 Layout 14
4.2 Capacidade produtiva 14
4.3 Processos operacionais 15
4.4 Necessidade de pessoal 15
5. PLANO FINANCEIRO 15
5.1 Investimento total 15
5.2 Estimativa dos investimentos fixos 15
5.3 Capital de giro 15
5.4 Investimentos pré-operacionais 16
5.5 Investimento total 16
5.6 estimativa do faturamento mensal da empresa 16
5.7Estimativa do custo unitário matéria- prima 17
5.8 Estimativa do custo de comercialização 17
5.9 Apuração dos custos dos materiais diretos 17
5.10 Estimativa dos custos com mão de obra 17
5.11 Estimativa do custo com depreciação 18
5.12 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 18
5.13 Demonstrativo de resultados 18
5.14 Indicadores de viabilidade 18
5.14.1 Ponto deequilíbrio 18
5.14.2 Lucratividade 18
5.14.3 Rentabilidade 19
5.14.4 Prazo de retorno do investimento 19
6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 19
7. AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA 19
7.1 Análise da matriz F.O.F. A 19
8. AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 21
REFERÊNCIAS 22
APÊNDICE 23

MANAUS
2011

Jornalismo Ambiental
Segunda-feira, 27 de julho de 2009Folha SP promove amianto e prefeitocassado | |

  Temos apontado, sistematicamente, o conflito de interesses e a falta de postura ética de alguns jornalões que andam promovendo cursos para formação de jornalistas com o patrocínio de empresas que se caracterizam por deslizes éticos, posturas controversas etc. Esse é o caso da Folha e do Estadão, veículos de prestígio em São Paulo e em todo o País, que têm a PhilipMorris e a Odebrecht como patrocinadora para cursos de formação profissional para jornalistas (como não existe almoço grátis, deve ser mesmo investimento para limpeza de imagem, não é mesmo?). Essa relação complicada (que os jornalões insistem em afirmar que se restringem ao campo comercial, como se fosse possível separar comercial e editorial nesses casos) acabaria como temos indicado,vazando para a redação e foi isso que aconteceu: reportagem de colegas que participaram da 47ª turma do programa de treinamento da Folha acabou comendo barrigas enormes em prol da indústria do amianto e de políticos que a sustentam.  Publicada no último dia 12 de julho, embora traga algumas informações relevantes sobre o lobby do amianto (o grupo Eternit é um dos maiores doadores depolíticos em Goiás), a reportagem promoveu o negócio da fibra cancerígena (palavra da OMS – Organização Mundial da Saúde) e inclusive o prefeito da cidade de Minaçu (que abriga a única mina de amianto da América Latina), que acaba de ser cassado.  Há informações de que o grupo Odebrecht tem entre suas empresas a Braskem, maior produtora de cloro-soda do País e que usa tecnologia à base...
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