matematica

São Paulo
2013
Sumário

1. Introdução 3
2. Etapa 1 4
2.1. Passo 1 4
2.2. Passo 2 5
2.2. Passo 3 6
3. Etapa 2 6
3.2 Passo 2 7
3.3 Passo 3 8
4. Conclusão 10
5. Bibliografia 11
Introdução

Com a globalização as empresas terão que adotar uma postura mais proativa e dinâmica, para que possam permanecer no mercado, independentemente do ramo que elas atuam.
As organizações devem estar atentas as novidades do mercado, investir em tecnologias, treinar e capacitar os funcionários, estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes.
Por isso este trabalho consiste em aplicarmos os conceitos aprendidos em sala de aula em um caso prático.
A Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda., vem passando por algumas dificuldades internas, como por exemplo, a queda do faturamento, falta de um gestor capacitado, entre outros.
A B.O.N.I.T.A. Ltda., também enfrenta algumas ameaças externas, como por exemplo, a inauguração de uma concorrente nas proximidades.
Para que a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda., possa continuar a existir, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos nos passos a seguir,

Etapa 1
Passo 1

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
R.: São três as habilidades necessárias para um gestor de sucesso, que se dividem da seguinte forma:
1ª Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional;
2ª Habilidades humanas: consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas;
3ª Habilidades conceituais: consiste na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos.

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.
R.: Conceito de empresa: são organizações inventadas