Matematica

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada – ATPS
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Processos gerenciais
Prof. Ma.Dante Bonetti De Freitas
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

INTRODUÇÃO:

Apresentaremos por meio deste trabalho um plano de ação, relatando estratégias para uma boa relação com os empregados, apresentando uma empresa composta com um questionário de seu gestor,e colocando os pontos positivos e negativos das ações de gestão de pessoas nas organizações.

2.0 Gestão de Pessoas

Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.
Atualmente, as organizações bem- sucedidas percebem que para crescerem é necessário de investimentos, principalmente o dos empregados. Assim, o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. Os objetivos da Gestão de Pessoas podem contribuir na organização através dos seguintes meios: Ajudar a organização alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a auto- atualização, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, e por fim ajudar a manter as políticas éticas e comportamento social.

2.1 Mudanças Organizacionais

Atualmente com tantas pressões originadas pelo mercado, exige que as empresas mudem constantemente para obter retorno nesse mercado competitivo, necessitando da adaptação geral dos funcionários dentro das empresas. Assim, definimos que mudança organizacional são as transformações cada vez mais rápidas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores.
Com as mudanças no mercado de trabalho, as