Matematica financeira

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
tecnologo em processos gerenciais

josé ednilson de oliveira

matematica financeira

São Paulo
2010

josé ednilson de oliveira

matematica financeira

Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologo em Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Matematica Financeira].

Orientador: Prof. Helenemara R. SampaioSão Paulo
2010

Sumario:

5 ------------------------------------------------------------------------------------introdução
6 a 21 -----------------------------------------------------------------trabalho
22 a 23----------------------------------------------------------------- problemas resolvidos24------------------------------------------------------------------------- conclusão
25 a 26 -------------------------------------------------------------------referencias

Introdução:


Nesse trabalho de Matemática financeira, iremos trabalhar em duas etapas, na primeira etapa mostraremos algumas definições importantes da Matemática Financeira, na segunda etapa, faremos alguns cálculos mostrando na pratica essas funções e suas aplicações.Em que situações, a Matemática Financeira pode auxiliar o tecnólogo
em Processos Gerenciais em suas atividades diárias? Dê alguns exemplos; Em todas as questões, já que e necessário a utilização de dados para a aplicação de conceitos ou idéias lógicas e aplicáveis. Assim sendo, a implantação deverá ser efetuada Da parte para uma linha de produção ou um produto deverá ser escolhido para testedo sistema. Uma vez aprovado, outras linha de produtos serão incorporados; Do simples para o sofisticado: quanto mais simples, mais fácil será o processo de implantação do sistema. Assim sendo, em princípio, somente os custos relevantes deverão ser apurados com precisão. À medida que o pessoal envolvido for se habituando ao sistema, outros custos passarão a ser apurados e controlados buscando-se oaperfeiçoamento do sistema. Reações iniciais do pessoal da produção, em princípio o pessoal da produção tem por objetivo, principal a produção não se importando com controles burocráticos, considerando-se que a participação desse pessoal é fundamental para o sucesso do sistema, tornando-se necessário um trabalho de conscientização da importância das informações gerencias pelo sistema. Osrelatórios gerados pelo sistema deverão ser divulgados ao pessoal da produção para que eles possam constatar a importância e os resultados apurados com as informações que eles geraram.
Análise do custo/benefício à implantação de um sistema de apuração de custos, principalmente quando integrada à contabilidade geral, é onerosa pra a empresa, pois requer pessoal especializado e envolve certa burocracia.Assim sendo, é necessário que haja uma análise dos resultados obtidos para ver se compensam os custos exigidos. Em períodos de alta inflação, os resultados apurados por um sistema de apuração de custos baseados em custos históricos ficam distorcidos e exigem ajustes extra contábeis para poderem ser analisados. Por outro lado, o sistema de custeio por absorção engloba os custos fixos que sãoapropriados aos produtos por meio de critérios de rateio nem sempre adequados. Assim pode ser mais interessante para a empresa manter um sistema de apuração de custos: Para fins gerenciais baseados no custeio variável, valorizado ao custo-padrão atualizado. Para fins fiscais, valorizar seus estoques de acordo com os critérios estabelecidos pelo fisco, para as empresas que não mantenham sistema de apuraçãode custos integrado à contabilidade geral. Roteiro para implantação de um sistema de apuração de custos da produção. Na implantação de um sistema de apuração de custos da produção, geralmente deverão ser seguidos os seguintes passos: Conhecimento da empresa de um modo geral É necessário conhecer a estrutura administrativa e gerencial da empresa pra que sejam definidos os objetivos a serem...
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