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  • Publicado : 2 de setembro de 2012
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Se sua empresa busca acompanhar as mudanças da economia mundial, ela precisa buscar também o aumento de produtividade e redução de custos através de uma manufatura enxuta e ambiente adequado detrabalho.
A implantação do 5S, irá resultar em melhorias de qualidade, organização e otimização em qualquer empresa, independentemente do ramo ou porte.
O programa 5S visa conscientizar a todos daimportância da qualidade no ambiente de trabalho. Trata-se de uma filosofia, de uma nova cultura que necessita contar com o comprometimento e participação das equipes de trabalho para gerar os resultadosesperados, ambientes limpos, organizados e bem estar proporcionando condições para uma maior produtividade. 
Criado no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar nareestruturação do País, e na reorganização de suas indústrias, melhorando a produção devido à alta competitividade do pós-guerra, baseia-se em 5 conceitos:
1.º S - Seiri - Senso de Utilização e Descarte Conceito:  Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário.
2.º S - Seiton - Senso de Arrumação e Ordenação 
Conceito: Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente.3.º S - Seiso - Senso de Limpeza 
Conceito: Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar.
4.º S - Seiketsu - Senso de Saúde e Higiene 
Conceito:Manter um ambiente de trabalho sempre favorável a saúde e higiene.
5.º S - Shitsuke - Senso de Autodisciplina 
Conceito: Fazer dessas atitudes, um hábito, transformando os 5S numa filosofia de vida.Cada uma das etapas acima se complementa, tendo cada uma sua importância e valor. 
Seiri - Senso de utilização e descarte 
O primeiro passo para se colocar ordem no ambiente é separar o útil do inútil.O que realmente é utilizado nas tarefas diárias e aquilo que raramente ou nunca usamos. 
Essa arrumação começa a dar sentido a filosofia de uma nova cultura. O que não é necessário pode e deve...
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