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Disciplina

O MUNDO DOS NEGÓCIOS

Professores Edson Ricardo Barbero e Luis Marins

São Paulo Março - 2004

Mundo dos Negócios - UVB

Apresentação

Caro aluno, O objetivo central desta disciplina, pertencente ao primeiro módulo dos cursos da Faculdade On-line UVB, Análise de Informação em Negócios, é propiciar ao graduando – em sua formação como executivo, empreendedor ou consultor –os fundamentos das atuais mudanças econômicas, sociais, ideológicas, tecnológicas e culturais do ambiente empresarial no Brasil e no mundo. O objetivo é mostrar aos alunos a importância de se conhecer o ambiente de negócios de hoje, tanto como forma de ascensão profissional como para a elaboração de estratégias empresariais. Ela contém, além disso, uma discussão sobre as características de umaempresa moderna e o papel do gerente e da ciência da Administração neste contexto. Se fosse possível colocar um subtítulo a esta disciplina, este seria uma imersão no mundo dos negócios. Segundo uma visão moderna, um administrador eficaz possui, além de outras habilidades, um entendimento global, sofisticado e visionário do ambiente a sua volta. Além de conhecer as melhores práticas de seu ofício, umgerente, em qualquer nível organizacional, deve estar apto a “ler” a realidade em mudança, especialmente hoje, quando a única certeza que se tem é que tudo está mudando. Isso porque o ambiente empresarial vem sendo palco de um processo de transformação que se desenrola de uma maneira vertiginosa e inexorável. Os avanços tecnológicos no campo da informática, a
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integração no campo das finanças e a formação de blocos regionais no campo econômico são apenas algumas das megatendências globais. O efeito provocado por este conjunto de imperativos vem permeado fortemente daquilo que se convencionou chamar de Globalização da Economia. Este processo vem se acentuando nos últimos anos, embora já nas décadas de 1950 e 1960 alguns estudiososalertavam para o fato de que as organizações sentiriam o impacto da incerteza ambiental, e que seu sucesso ou fracasso dependeria fundamentalmente de como elas responderiam a esse crescente dinamismo e turbulência. Em síntese, mais do que nunca as empresas (e, por conseguinte, seus administradores) precisam de uma maior sensibilidade para as mudanças do mercado contemporâneo, pois se não foremágeis e acabarem atuando com lentidão, terão sua existência ameaçada. O mesmo se dará com o profissional desconexo do ambiente em âmbitos regionais e globais. A tarefa é árdua, mas precisa ser enfrentada. Esta disciplina visa a contribuir neste sentido.

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Ementário

O mercado e seu funcionamento. Categorias de mercado e de organizaçõesempresariais. O ambiente no entorno da empresa. Macro-ambiente e papel dos agentes envolvidos. Sua influência na política de negócios da empresa. Principais áreas de atividades das empresas. As Micros, Pequenas e Médias Empresas. A grande empresa e as Corporações. O fenômeno da globalização e seus efeitos na competição entre as empresas. Tecnologia e seus efeitos na competição entre empresas. Relaçãoentre tecnologia e cadeia de valores. O empreendedor e o executivo. Diferentes estruturas organizacionais, fluxos de informação e tomada de decisão.

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Habilidades e Atitudes

1. Identificar os principais componentes do ambiente de negócios. 2. Relacionar os diferentes segmentos de mercado e sua atuação no contexto local e geral. 3.Diferenciar as categorias empresariais de acordo com as diferentes dimensões. 4. Analisar impactos da globalização na competição entre empresas. 5. Identificar diferentes percursos de informação e seus impactos na tomada de decisão. 6. Comparar estruturas organizacionais e relacionar as principais implicações em cada modelo. 7. Interpretar linhas de comando, fluxo de informações, e rotinas de...
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