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1. 1. Mapeamento ambiental 2. Ambiente geral e da tarefa 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização
2. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise dacompetitividade 7. Globalização
3. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização
4. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambientegeral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização
5. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental Consonância Quando existe coerência 4. Análise de mercado entre as informações eresultados. 5. Análise da indústria Dissonância Quando ocorre, as 6. Análise da competitividade empresas tentam restabelecer ao estado de 7. Globalização consonância.
6. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental Empresa 4. Análise de mercado Empregados e acionistas 5. Análiseda indústria Clientes, concorrentes, fornecedores, governo... 6. Análise da competitividade Variáveis tecnológicas, politicas, econômicas e sociais... 7. Globalização
7. Ambiente Geral 1. Mapeamento ambiental Ambiente da Tarefa 2. Ambiente geral e da tarefa Empresa Empresa 3. Análise ambiental Empregados e acionistas 4. Análise de mercado Variáveis Clientes, concorrentes, fornecedores,governo... Tecnológicas 5. Análise da indústria Políticas Econômicas Variáveis tecnológicas, politicas, econômicas e sociais... Legais 6. Análise da competitividade Sociais Demográficas Ecológicas 7. Globalização
8. Ambiente Geral 1. Mapeamento ambiental Ambiente da Tarefa 2. Ambiente geral e da tarefa Empresa 3. Análise ambiental Empregados e acionistas 4. Análise de mercado Clientes, concorre 5.Análise da indústria ntes, fornecedores , governo, grupos regulamentadores 6. Análise da competitividade 7. Globalização Variáveis tecnológicas, politicas, econômicas e sociais...
9. Análise Ambiental 1. Mapeamento ambiental Processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas atuais 2. Ambiente geral e da tarefa ou futuras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5.Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização
10. Análise de Mercado 1. Mapeamento ambiental 2. Ambiente geral e da tarefa 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização
11. 1. Mapeamento ambiental Análise da indústria 2. Ambiente geral e da tarefa 3. Análise ambiental 4.
Análise Ambiental Externa eInterna - Presentation Transcript
1. ESTRATÉGIAS DE EMPRESAS Análise dos ambientes externo e interno Oséas Lima
2.
* Objetivos:
* Analisar o ambiente externo e desenvolver cenários
* Analisar o ambiente interno e elaborar a Matriz de SWOT
3. Sumário:
* Análise do ambiente externo
* - O ambiente geral
* - O ambiente setorial
* -Desenvolvimento de cenários
* Análise do ambiente interno
* - Recursos, capacidades e competências
* essenciais
* - Forças e fraquezas
* - Fatores Críticos de Sucesso (FCS)
* - A Matriz SWOT e a avaliação estratégica
4. Análise do ambiente externo : - Antecipar oportunidades e ameaças - Buscar o desempenho almejado pelas empresas - Elaborar...
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