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  • Publicado : 17 de abril de 2013
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Economia de Escopo
Designa a produção de muitos modelos de um mesmo produto numa produção flexível e econômica. Diz que é mais barato produzir dois produtos juntamente do que produzi-losseparadamente. Fator de importância particular para explicar economias de escopo é a presença de matérias-primas comuns na fabricação de dois ou mais produtos, assim como as complementaridades na suaprodução.
Economia de Escala
Representada pela redução do custo unitário de um produto, ocasionado pela distribuição dos custos fixos da fábrica, por uma maior quantidade de produtos fabricados.
EstrategiaHorizontal
...de uma organização é o crescimento por meio da aquisição de
empresas concorrentes numa mesma linha de negócios. A este crescimento é aplicado
um esforço, que tem por base aumentar assuas vendas, lucros e participação potencial
no mercado de uma organização. Normalmente é utilizada por empresas menores, numa
indústria dominada por um ou poucos grandes concorrentes, tais comoindústrias de computadores ou refrigerantes.
Desinvestimento
Consiste em vender ou liquidar alguns negócios e atividades da empresa para obter recursos financeiros, de forma a pagar dívidas e obterrecursos para investir em atividades em que a empresa permaneça.
Escolas de Administração
Design – > Formação da estratégia como um processo de concepção, onde o controle permanece nas mãos do CEOque mantém o processo de maneira informal e simples. Seu ponto fraco é que não vê o processo de desenvolvimento da estratégia como um processo de aprendizado;
Planejamento – > Formação daestratégia como um processo formal dividido em etapas, que são apresentadas na forma de listas de verificação. Seu ponto fraco é que, apesar de fornecer uma direção clara e dar estabilidade a organização, elamina a flexibilidade;
Posicionamento – > Formação da estratégia como um processo analitico para lidar com posições de mercado no geral e de forma reconhecível. Seu ponto fraco está no seu...
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