Marketing

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  • Publicado : 14 de outubro de 2012
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PRINCIPAIS PROBLEMAS NA CRIAÇÃO DE UM PLANO BÁSICO DE MARKETING ESTRATÉGICO
RESUMO

A elaboração do plano estratégico de marketing, seja para novos negócio, ou atividades que já estão em andamento em seus processos de realização, para potencializarem suas perspectivas de sucesso, o presente estudo propõe uma consolidação de conceitos extraídos dos campos da Administração Estratégicas e doMarketing, que podem contribuir para o aperfeiçoamento do plano básico.
A preocupação de se dar uma grande importância para a elaboração de um plano de marketing independente do porte da empresa, é porque ele vem a identifica as oportunidades que podem gerar bons resultados para a organização, mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados segundo (COBRA, 1992).De acordo com Las Casas (2001, p. 18), “o plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias do composto de marketing em sintonia com o plano estratégico geral da empresa”. Para Westwood (1991 p. 19): Um plano de marketing é um documento que formula um plano para comercializar produtos e/ou serviços. O plano de marketing disciplina o planejador a colocar suas ideias, fatos e conclusõesde uma maneira lógica que pode ser seguidos por outros. O plano de marketing é à base do plano estratégico, pois determina, através de estudos de mercado, até mesmo o que, como e quando será produzido um bem, serviço ou ideia para a posterior venda a indivíduos ou grupos (COBRA, 1991).
O marketing vem sendo definido por muitos estudiosos da área de diversas maneiras, porém a que mais se apropriado seu verdadeiro sentido segundo KOTLER, vem a ser um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros.
Antes mesmo da implantação do Marketing é necessário à criação de um plano estratégico de Marketing, pois nele se concentra o gerenciamento, e sabedores de conhecimentos, não podemospensar em gerenciamento sem metas, os objetivos que a empresa quer alcançar, é nesse momento da criação do plano que se encontra alguns problemas um deles é o objetivo, nessa parte de se criar um objetivo do plano básico de marketing estratégico não é apenas gerar o lucro, claro o lucro é a consequência que se consegue, pois a criação do plano é fazer com que a empresa consiga a atingir asnecessidades dos clientes, oferecendo um bom serviço/produto, e assim atingir o seu verdadeiro papel que foi proposto..
A principal meta da orientação de marketing é auxiliar organizações a atingir seus objetivos. [...] Empresas privadas não devem puramente objetivar lucros, mas alcançar lucros como conseqüência da criação de valor superior para o cliente. Uma empresa ganha dinheiro ao satisfazer asnecessidades dos clientes melhor do que a concorrência o faz. (KOTLER, 2000, p.45)

Na elaboração de um plano Básico de Marketing estratégico a Empresa deve muito bem visar o seu objetivo, nesse momento se encontra algumas de suas falhas não a mais importante, porém não á menos importante, então antes mesmo de começar o plano básico de marketing estratégico deve se saber qual o objetivo; seufoco, pois assim poderá situar o trabalho, a empresa deve analisar sua parte interna para poder avaliar e indicar seus pontos fortes e francos, no momento em que se visa esses pontos fortes e fracos terá – se uma facilidade para se destaca nas atividades que a empresa é possivelmente competente e quais as atividades que deveria evitar, com isso poderá buscar no mercado o apoio profissional parasuprir as necessidades dos pontos francos, conseguindo assim alcançar o que almeja que é possivelmente, satisfação dos clientes, o lucro e o seu crescimento.
Ao planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do...
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