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  • Publicado : 29 de maio de 2011
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Estudo de Caso 01

• Gerência de monitoramento de pontos de riscos

Será um gerencia auxiliada pelo CODECIR e corpo de bombeiros ira monitorarem os pontos de riscos, realizarvistorias na colocação de lonas plásticas, retirada de famílias de áreas de risco (morro, planetas, beiras de canais, etc.), bem como evitar um maior numero de acidentes.

• Gerência no TransitoEssa gerencia terá como maior objetivo garantir maior fluidez do transito e tranqüilidade nos dias de chuva no município, entre medidas a serem adotadas será o aumento do nº de guardas paramonitoramento do trafico, criar uma ação conjunta com batalhão de transito, implantar um sistema que possa auxiliar numa falta de energia.

• Gerencia de prevenção dos alagamentos

Criarações de combate contra alagamentos, a gerencia ira trabalhar em conjunto com EMLURB e gerenciar e controlar o trabalho de limpeza de galerias, fislizar como operações de tapa-buraco, monitorar otrabalho de revitalização rios, adequação da estrutura de drenagem. O resultado desse trabalho está diretamente ligado ao futuro da cidade.

• Gerencia de auxilio a sociedade

Atuarádiretamente com os desabrigados pelos alagamentos. Terá a responsabilidade promover campanhas de doações de roupas, alimentos e produtos de higiene. Disponibilizar abrigos e realizar meios de maiorfacilidade para retirar nova documentação (RG, CPF, etc.) para os desabrigados. O objetivo deste cargo é oferecer ajudar imediata a aquelas pessoas que perderam tudo com os alagamentos, e,conseqüentemente ajudá-los a restabelecer sua vida.

• Gerencia de Emergência contra alagamentos

Trabalhar com auxilio de radar meteorológico, onde o meso é capaz de fazer previsão quandoaconteceram chuvas, e com isso podendo o órgão responsável campanhas para fazer prevenção e monitoramento pra evitar o alagamento na cidade, com isso evitando tantos transtornos e acidentes na vias...
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