Marketing shampoo

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DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS
SHAMPOO YO FRUITS
























































































































O trabalho apresenta a reformulação de um novo produto no mercado, de forma que seja convincente eatinja os interesses do consumidor. Tomado por base os livros de Marketing, desenvolvemos uma reformulação do produto, analisando o mercado atual. Para termos um melhor desempenho dentro da organização, optamos pela estratégia de endomarketing, onde abordaremos táticas sustentáveis e de aproximação de todos os colaboradores.

































1.INTRODUÇÃO
2. PERFIL DO CONSUMIDOR
3. ESTUDO DE MERCADO
4. CONCORRÊNCIA
5. DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO PRODUTO
6. CONCLUSÃO
7. BIBLIOGRAFIA





































INTRODUÇÃO




Analisando o mercado atual mais especificamente, de higiene pessoal, nós optamos por reformular o produto, agregando a ele uma nova embalagem quetem como apelo o iogurte, que é o principal benefício do produto. Com o objetivo de motivar os colaboradores e obtermos melhores resultados, decidimos utilizar a estratégia de endomarketing.

Podem ser relacionadas duas estratégicas básicas relacionadas ao marketing. A primeira tem como foco principal a empresa, a visão, propósitos e objetivos da organização. A segunda possui foco na tarefa, poisestá relacionado à comunicação de questões específicas relacionadas ao trabalho. (BRUM. 1998, p.13)

A primeira estratégia está voltada para mudanças da cultura organizacional através de programas internos, tendo como resultado o compromisso e a lealdade dos mesmos com a empresa.

A segunda estratégica tem como objetivo não só as tarefas realizadas, mas sim opiniões de como melhorar seupróprio desempenho e ideias de como prover melhorias nos métodos de trabalho. Essas ações estão relacionadas à melhoria da eficiência e eficácia dos serviços ou processos relacionados à produção.

Em nossa estratégia, ponderamos entre os dois focos, com o objetivo de intensificar a melhoria relacionada aos processos e também ao bem-estar e relacionamento entre os colaboradores.Briefing

Anteriormente o principal concorrente do produto era somente o shampoo Monange. Hoje os principais concorrentes são Palmolive, Seda e Monange devido a nova posição no mercado, que busca a concorrência direta com os mesmos.

A principio, o Shampoo Yo Frut’s buscava atingir principalmente o público feminino, das classes B e C sendo para qualquer estilo de vida epersonalidade, em busca de proteção e fortalecimento dos fios, entre outros danos causados pelo dia-a-dia. A faixa etária acima de 12 anos sem limites para pessoas idosas, com interesse de melhorar a qualidade dos cabelos e oferecer ao cliente o que ele deseja.

Hoje o produto tem como principal apelo o iorgute e as frutas, destacando seus benefícios, trazendo também à qualia ao produto por ser deorigem natural. Buscando o público feminino da classe C, focando no target de 20 a 35 anos.

Com relação às maiores preocupações relativas a este tipo de produto, os consumidores apontam as seguintes questões:
Agressividade das fórmulas;
Alto e constante padrão de qualidade;
Preço justo;
Facilidade de encontrar;

O mercado de higiene pessoal continua crescendo tanto quanto nolançamento do produto no mercado, trazendo cada vez mais produtos diversificados para cada tipo de necessidade do consumidor,

No antigo trabalho, o shampoo Yo Fruit’s buscou liderança em relação ao seu concorrente Monange. Deixando claro o quanto o produto atinge a satisfação do cliente, pela sua superior qualidade e também que está comprometido com a Sustentabilidade, usando na composição da...
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