Marketing internacional

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MARKETING INTERNACIONAL



RESUMO
Com base em pesquisas bibliográficas, este trabalho demonstra como será realizada a internacionalização de produtos de uma empresa siderúrgica.



Palavras-chave: Marketing internacional, Globalização, Internacionalização.








1 Formada em Processamento de Dados na Faculdade de Tecnologia de São Paulo (FATEC) -2004 – Técnico emAdministração de Empresas pela Uninove – Atual aluna de MBA Gestão de Negócios nas Faculdades Integradas Torricelli RA 211040. e-mail: lucianafigueiroa@hotmail.com


2 Formada em Administração com Ênfase em Marketing nas Faculdades Integradas Torricelli - 2008 - Atual aluna de MBA Marketing Estratégico RA 211015 - Cursando 4º Semestre na escola de Idiomas Wizard - e-mail:roberta_purificacao@ig.com.br

3 Formada em Administração com Ênfase em Marketing nas Faculdades Integradas Torricelli – 2007 - Atual aluna Curso de MBA Marketing RA 211051 – e-mail:hihappy@ig.com.br


Sumário
INTRODUÇÃO 4
1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5
2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6
3. HISTÓRICO DA EMPRESA 7
4. PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS 7
5. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 9
a. Diagnóstico Estratégico 9
b.Análise SWOT 9
c. Análise da Matriz BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) 11
d. Fatores Críticos de Sucesso 12
6. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS 12
7. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 13
8. DEFINIÇÃO DA MÉTRICA DE DESEMPENHO 14
9. MAPA ESTRATÉGICO 17
10. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO - BOLÍVIA 18
11. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS 18
12. CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS: 18
13. INDICADORES SOCIAIS: 20
14.HISTÓRIA 20
15. IDENTIFICAÇÃO DAS BARREIRAS E PORTEIROS: 21
a. Barreiras físicas 21
b. Barreiras tarifárias 21
c. Barreiras não-tarifárias 21
16. ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO 21
a. Estratégias de Produtos e Serviços 21
b. Estratégias de Negócios e Empresas 22
c. Capacidade de exportação e internacionalização 22
17. VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS 23
a. Concorrentes diretos: 23
b.Diferencial Competitivo: 23
c. Marketing Share: 23
d. Canal de distribuição: 23
e. Fornecedores de matéria-prima e serviços: 24
18. VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS 24
a. Ambiente Econômico: 24
b. Ambiente Social: 25
c. Ambiente Político: 25
d. Ambiente Cultural: 26
e. Ambiente Tecnológico: 27
19. SISTEMA DE LEIS: 28
20. AMBIENTE DOMÉSTICO 28
21. AMBIENTE ESTRANGEIRO 28
22. AMBIENTE INTERNACIONAL 2923. MARKETING MIX INTERNACIONAL (MEGAMARKETING) 29
24. MERCADO 30
a. Negociando com bolivianos 30
b. Garantias de pagamento - CCR 31
c. Fatores crítico de sucesso 31
d. Estatísticas de mercado 32
REFLEXÕES 34
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35



INTRODUÇÃO

O assunto específico trata da internacionalização da Siderúrgica São Paulo entre os países Brasil e Bolívia, é apresentado umdiagnóstico do ambiente interno e externo. Avaliando a real situação da empresa para atender a demanda de mercado da Bolívia.
Quando surge a idéia de exportar é preciso levar em consideração que está se iniciando um processo em que não há experiência, pensando em fazer do mercado externo uma extensão da atividade praticada no mercado interno.
É de suma importância para o país que ele seja umexportador e gere empregos aumentando o faturamento das empresas exportadoras.
No Brasil existem varias formas de incentivo a exportação, inúmeras empresas especializadas em prestar serviço na área de comércio exterior, incentivos governamentais e consultorias especializadas para internacionalização de empresas.
Essa iniciativa não é vantajosa somente para o governo, mas também para o empreendedorque terá a marca da sua empresa conhecida internacionalmente.
















1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
Fazer negócio, comercializar, ato ou efeito de comprar ou vender, é o ato que busca equilíbrio entre as partes envolvidas, sem constituir em prejuízo e sempre espelhando relacionamentos comerciais e pessoais de longo prazo. (Marketing Internacional –...
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