Marketing - gestao

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CENTRO UNIVERSITARIO PLÍNIO LEITE

Tecnologia de Gestão

Professor: Eduardo Zafaneli

GESTÃO ORGANIZACIONAL

Tecnologia de Gestão

Professor: Eduardo Zafaneli

GESTÃO ORGANIZACIONAL

GRUPO:

Alexandre Jose Dias

Natália Fontenele

Percyane

Renata Gome Andrade

Romulo Barz Berno

Thiago Azeredo Mello

Thatyane

Niterói, 13 deOutubro de 2011

INDICE

1 – INTRODUÇÃO

2 – TRAJETÓRIA PROFISSIONAL E PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

3 – TIPO DE GESTOR

4 – ESTILO DE GESTÃO

5 – MAPA CONCEITUAL DE GESTÃO

5.1 – Legenda

6 – PAPEIS DE GESTÃO

7 – CONCLUSÃO

8 – BIBLIOGRAFIA

1 - INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem a proposta de sinalizar os pontos principais, 
características, estilos e tipos degestão, tendo como base a trajetória profissional de um dos grandes gestores da atualidade: Eike Batista.
Considerado um empresário diferenciado, é dotado de uma visão empreendedora invejável.

2 – TRAJETÓRIA PROFISSIONAL EPRINCIPAIS REALIZAÇÕES

Eike Batista ficou conhecido pela sua habilidade para “gerar riqueza a partir do zero”, acrescido de sua capacidade de formar parcerias,contratando os melhores executivos do mercado, seduzidos pelas generosas participações no capital das empresas.

Ainda na faculdade de Aachen, na Alemanha Eike começa a vender apólices de seguros de porta em porta para reforçar o orçamento de estudante. De volta ao Brasil, entra no comércio de ouro, atuando como intermediário de garimpeiros na venda para os grandes centros do país. Aos 24 anos,com US$ 500 mil obtidos com joalheiros de São Paulo e do Rio, compra uma mina em Alta Floresta, Mato Grosso e em 1982 a transforma uma mina de Alta Floresta na primeira lavra de ouro mecanizada do país e monta parceria com a Paranapanema. Seu patrimônio já estava em US$ 60 milhões. Em 1985 faz parceria com a mineradora canadense Treasury Valley. Numa operação de troca de ativos, torna-se acionistamajoritário da companhia e a batiza de TVX.

No ano de 1998, Eike Batista era proprietário das seguintes empresas: EBX (empresa holding e encomendas expressas), TVX (mineração), MPX (energia), AMX (recursos hídricos) e MMX (mineração e siderurgia), todas com sede no Rio de Janeiro, onde passa a morar. O mais bem sucedido de seus negócios é o de mineração: em 1999, a TVX acumulava 300toneladas de ouro em reservas líquidas, produzia 20 toneladas anuais, contava com mais de 2 mil empregados e começava a atuar na Grécia. A preferência pelo xis na sigla das empresas tem uma explicação dada pelo próprio Eike: “O X representa a multiplicação, acelera a criação da riqueza”. Em 2007 Vende parte da MMX à mineradora Anglo American por US$ 5,5 bilhões. Sua holding estreia no setor de petróleo,com a criação da empresa OG.

3 – TIPO DE GESTOR: Empreendedor/ Executivo

Ele e inovador, arrojado, enxerga as oportunidades onde outras pessoas não veem, exerce forte liderança e articulado e defende a pluralidade de opiniões.

Com capacidade de criação e estruturação de novos projetos o empresário pensa e executa seus empreendimentos com base na Visão de Empreender 360º, criadapor ele. O processo engloba nove aspectos de engenharias - de pessoas, financeira, jurídica, política, logística, ambiental e social, de comunicação, saúde e segurança, além da própria engenharia da engenharia e envolve as capacidades de pensar grande, perseverar, ser transparente e ético, ter fluidez, liderança, humildade, disciplina, paixão e meritocracia, dividir resultados, assumir riscoscalculados, conectividade, zerar perdas quando necessário, adotar conceitos, estado da arte e mesmo de ter uma pitada de sorte.
Além de tudo é um executivo, age como dono (e realmente é). Está sempre a frente de seus negócios, inclusive através do seu blog, muitas das vezes, ele convoca jovens que lhe pareçam empreendedores e visionários, afim de lhes dar uma oportunidade em uma das empresas...
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