Marketing empresarial

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  • Publicado : 26 de abril de 2013
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INTRODUÇÃO

Neste trabalho procuramos apresentar, os conceitos de marketing e sustentabilidade, fazendo uma relação entre esses dois assuntos, utilizando princípios e teorias pesquisadas. Além dessa abordagem principal também descrevemos as estratégia do marketing e como esta influência em um mundo em desenvolvimento, haja visto que assuntos com meio ambiente e recursos sociais ganham destaquecrescentemente.
Através de estudos, tivemos base para pesquisar o necessário para saber como cada assunto pode ser complementar ao outro, ou seja, como o marketing e a sustentabilidade pode ser complementares entre si, assim conseguimos coletar dados que nos ajudassem a concluir o trabalho.

PROJETO DE PESQUISA
2. TEMA:
Marketing empresarial: a importância da estratégia de marketing nasempresas.

3. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA DE PESQUISA
* A estratégia de marketing em contraste com a sustentabilidade, contribuindo para a imagem da empresa e visando à  responsabilidade social e ambiental.

4. OBJETIVOS:
4.1 OBJETIVO GERAL
* Compreender as estratégias de marketing, para que as empresas tenham sucesso, de maneira sustentável.

4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Identificar ostipos de processo de marketing para o sucesso da empresa.
* Mostrar o conceito e o que envolve o marketing.
* Estabelecer o objetivo da orientação de mercado.
* Citar os componentes e contexto de marketing proposto.
* Descrever alguns aspectos que envolvem a estrutura da nova orientação de marketing.
* Explicar o conceito de sustentabilidade.
* Orientar como pode serrelacionado o marketing e sustentabilidade.

5. REVISÃO DA LITERATURA
A estratégia de marketing nas empresas é a peça chave para o sucesso da mesma. Para ser uma organização bem sucedida é necessário focar no cliente, uma das maneiras é a estratégia robusta de marketing, por esta estratégia as empresas conseguem um desempenho constante e criam um valor superior para cada cliente construindo umrelacionamento de longo prazo com eles. Assim o marketing deve ser visto como o projeto e a gestão de todos os processos de negócios necessários para definir, elaborar e entregar valor para os clientes.
Segundo Webster (1997), “(...) uma lista de processo de marketing incluiria: - processos que definem valor: processos que permitem à organização compreender melhor o ambiente em que opera, compreenderseus próprios recursos e capacidades de maneira mais clara, determinar sua posição na cadeia geral de valor e avaliar o valor que cria, (...). – processos que desenvolvem valor: processos que criam valor em toda a cadeia de valor, como a estratégia de procurement, o desenvolvimento de novos produtos e serviços, (...). [e] – processos que entregam valor: processos que possibilitam a entrega devalor aos clientes, incluindo a entrega de serviços, a gestão do relacionamento com os clientes a gestão da distribuição e da logística, (...)”. Pg. 2- 4. HOOLEY, Graham J. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. Pearson - Prentice Hall 2005. “Gestão estratégica orientada ao mercado” Capitulo: 1.
O marketing pode ser definido como processo de planejar e executar o desenvolvimento, opreço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam objetivos de indivíduos e organizações.
Segundo Webster (1997), “marketing envolve: - Cultura organizacional: o marketing pode ser expresso com a “orientação de marketing”, (...), ou seja, um conjunto de valores e crenças que impulsiona uma organização em direção a um compromisso fundamental de atenderàs necessidades de clientes, como o caminho para uma rentabilidade sustentada. - Estratégia: como estratégia, marketing busca elaborar respostas eficazes aos ambientes de mercado em mudança ao definir segmentos de desenvolver e posicionar ofertas de produtos para esses mercados-alvo. – Tática: o marketing como tática lida com as atividades do dia-a-dia da gestão do produto (...) e comunicação...
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