Market pay tv em angola

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Luanda – Angola

30/06/2011

ALEXANDRE ERNESTO DA COSTA ANTÓNIO


























































Luanda – Angola

30/06/2011



































AVALIAÇÃO:_____________________________________________________________



ASSINATURA DOORIENTADOR:_____________________________________







RESUMO


O mercado de TV por assinatura é considerado um dos estágios mais avançados da televisão numa sociedade, pelo facto de os consumidores deterem a opção não só de escolherem o que querem ter em sua casa, mas também ao preço que lhes parace mais favorável. A TV por assinatura vem ganhando importância crescente na economia angolana emvirtude do seu papel como veículo de comunicação, criação de empregos directos e/ou indirectos e pelo seu potencial por explorar. A crise financeira e económica mundial que afectou o mundo entre 2008/2010 não afectou o crescimento do mercado que viu o número de operadoras a passar de duas para quatro. Neste pequeno ensaio, procura-se compreender a Origem do Mercado, os principais Factores Competitivosdas Empresas por meio do Modelo das Cinco Forças Competitivas. Interessa olhar para as forças competitivas e procurar analisar as suas origens e até que ponto elas são de facto potenciais ganhadoras de mercado; em paralelo, uma passagem ao seu potencial, níveis de penetracção e como as actividades das empresas estão dependentes das preferências dos assinantes, devido à sustentação empírica dadapelo estudo de mercado aos clientes Multichoice Angola.

Palavras chave: Modelo das Cinco Forças. Mercado de TV Por Assinatura. Factores Competitivos.


























ABSTRACT

The pay TV market is considered one of the more advanced stages of television in society, the fact that consumers are not only holding the option to choose what they want tohave in your home, but the price looks more favorable to them. Pay TV has been gaining increasing importance in the Angolan economy because of its role as a communication vehicle, direct job creation and / or indirect and its untapped potential. The financial and economic crisis that affected the world between 2008/2010 did not affect the growth of the market that saw the number of operators to movefrom two to four. In this brief essay, we seek to understand the source of the market, the main factors Competitive Enterprise through the Five Competitive Forces Model. Interested to look at the competitive forces and try to analyze its origins and to what extent they are actually winning market potential, in parallel, a ticket to their potential, and levels of penetration as business activitiesare dependent on the preferences of the subscribers, due to the support given by the empirical study of market customers Multichoice Angola.


Keywords: Five Forces Model. For Subscription TV market. Competitive factors.


























ACRÓNIMOS E CONCEITOS


Anatel | Agência Nacional de Telecomunicações. Órgão regulador do sector no Brasil.


AntenaParabólica | Antena utilizada quase sempre para comunicação com satélites. O formato parabólico garante teoricamente que todos os sinais paralelos que atingem a antena se concentrem sobre um único ponto, o foco.


Banda Ku | Faixa de frequências de microondas, de 10,95 GHz a 12,7 GHz, utilizada entre outras coisas para aplicações espaciais e nos serviços de DTH.

Cabo Coaxial | Cabo condutorpara conduzir sinais de forma isolada do ambiente (blindado).

CATV | Termo hoje usado como sinônimo de TV a cabo. Designava antigamente as antenas comunitárias usadas nos EUA e que deram origem aos sistemas de cabo.


CMKI | Custo Médio de Instalação.


CMM | Custo Médio Mensal.


CMC | Custo Médio Por Canal.


Decoder | Equipamento instalado na casa do assinante que converte os...
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