Marisol

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ESTUDO DE CASO - MARISOL

1. A EMPRESA

A Marisol S.A. é uma das maiores indústrias nacionais no segmento de vestuário e uma das maiores redes de franchising e credenciamento, criado há mais de 40 anos em Jaraguá do Sul (SC). O grupo é líder nos segmentos de confecção infantil e franquias monomarcas, tem a capacidade para produzir 12 milhões de peças de roupas e 02 milhões de pares decalçados infantis por ano. A Marisol S.A. divide as marcas em três Unidades de Negócio, reforçando o posicionamento de cada uma em relação ao mercado.

 UNIDADE CONSUMO

Voltada aos produtos de maior demanda, com excelente relação custo-benefício. Essa unidade engloba as marcas Marisol, Criativa e Babysol.

 UNIDADE PREMIUM

Focada em produtos de maior valor agregado, atende a um mercado deconsumidores exigentes, que desejam as últimas tendências da moda. Fazem parte dessa unidade as marcas Lilica Ripilica, Tigor T. Tigre, Rosa Cha e Pakalolo.

 UNIDADE VAREJO

Responsável pela gestão dos canais de distribuição. A empresa se utiliza de multicanais compreendendo: Lojas Próprias, Rede de Franquias, Rede de Valor e lojas multimarcas, de acordo com o posicionamento e estratégia de cadamarca.
No Brasil, há 164 franquias exclusivas e mais de 15 mil pontos de multimarcas disponibilizam os produtos do grupo. No mercado internacional, a Marisol S.A. já alcançou países como Líbano, Peru, Chile, Colômbia, Costa Rica, Espanha, Portugal e Itália.
Seguindo a globalização, o grupo passa por um processo de internacionalização, principalmente da marca Lilica Ripilica e da rede defranquias Lilica & Tigor. Duas subsidiárias internacionais foram criadas, uma na Itália e outra no México, para acompanharem com mais precisão a possibilidade de novos mercados.
A filosofia da Marisol se baseia na busca pela excelência do padrão de qualidade de seus produtos e serviços. Deste modo, sua satisfação está diretamente ligada ao pronto atendimento das expectativas e exigências de seusconsumidores.
Seu quadro funcional é composto por mais de cinco mil colaboradores e respectivas regiões de moradia são atendidos por ações de responsabilidade social e ambiental.

 VISÃO

Vestir o corpo e a alma das pessoas.

 MISSÃO

Ser reconhecida como Gestora de Marcas e Canais de Distribuição no segmento do Vestuário

 PRINCÍPIOS

- Transparência e foco em resultados
- Gestãoparticipativa e comprometimento
- Prontidão às mudanças
- Satisfação do cliente
- Atualização tecnológica e competitividade
- Cooperação com fornecedores
- Desenvolvimento da comunidade
- Respeito ao meio ambiente

2. LOCALIZAÇÃO

- BRASIL
1. Santa Catarina - Localizada em Jaraguá do Sul. Tem um parque fabril com 263.585m², sendo uma área construída de 90.339m². Sua capacidade de produção ede 8 milhões de peças de roupas e 2,5 milhões de pares de meias e acessórios por ano. Seu quadro funcional é composto por 2.614 colaboradores.
2. Rio Grande do Sul - Localizada em Novo Hamburgo. Tem um parque fabril com 137.300m², sendo uma área construída de 21.684m². Seu quadro funcional é composto por 775 colaboradores tendo uma capacidade de produção de 5 milhões de pares de calçados infantispor ano.
3. Ceará – Localizada em Pacatuba, tendo o seu quadro funcional composto por 1.555 colaboradores. Sua produção chega a 9 milhões de peças de roupas por ano. Seu parque fabril tem uma total de 280.897m² , sendo uma área construída de 45.780m².
4. São Paulo - Localizada em São Paulo, tem uma área construída de 2.267m². Seu quando funcional é composto por 25 colaboradores. Dentro desuas instalações existe um showroom das marcas da empresa.

- PELO MUNDO
1. Europa - Para oferecer suporte à estratégia de internacionalização de suas marcas, a Marisol estabeleceu suas primeiras subsidiárias no exterior. Está sediada em Gallarate, Itália, e atua na Europa e Oriente Médio.
2. Marisol México SA de CVA - Está sediada em Guadalajara (México). Tem a missão de prospectar e agenciar...
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