Mariolândia

Páginas: 34 (8419 palavras) Publicado: 6 de junho de 2011
FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO
FAAP – POS-GRADUAÇÃO

01º CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE
SOROCABA – SP

2ª. AVALIAÇÃO

MARCOS APARECIDO PIARDI

Março/2011


Conteúdo
Resumo 3
Introdução 3
Objetivos 4
E como objetivos específicos mostrar: 4
Justificativas 4
Fundamentação Teórica 5
Limites Legais 12
Execução Orçamentária 12
Etapas da Execução Orçamentária 13Governo Eletrônico 14
As Demandas de Mariolândia 15
Orçamento 17
Orgãos 17
Receita de Mariolandia 18
Receita Orçamentária 18
Despesas Orçadas 20
Despesas orçadas por órgão 22
Limites Legais – Cálculo de aplicação mínima para Educação e Saúde 23
Registros Contábeis 24
Execução dos Lançamentos 24
Balanço Econômico - Compensação 27
Balanço Patrimonial 29
Bibliografia 29


Resumo
Opresente texto apresenta ao coordenador do curso de Gerente de Cidade alguns dos conhecimentos adquiridos na segunda parte do primeiro módulo desta pós-graduação. A exposição dos diferentes capítulos que compõem referido projeto (introdução; objetivos; justificativa; fundamentação teórica e bibliografia) e de seu conteúdo têm por objetivo responder as questões por esse coordenador formuladas.Introdução
Nesta nova avaliação – que também pode ser considerada como uma continuidade da primeira – a cidade de Mariolandia tem duas demandas prioritárias e outra que objetiva uma melhora na arrecadação do município:
As demandas prioritárias são:
• Fazer um bloqueio contra um surto de catapora (varicela) em municípios do entorno de Mariolandia e;
• Capacitação dos professores municipais a fim emelhorar os índices educacionais do município;

E a terceira demanda é em função da demanda por produtos e serviços estar acima do que é ofertado pela cidade – o que sugere uma oportunidade para novos empreendimentos e, conseqüentemente, de maior arrecadação.

É pedido ainda que seja feito orçamento com planilhas, descritivos e fundamentação teórica para as Secretarias de Saúde e de Educaçãobem como que se utilizem os códigos de contas institucional, funcional e programático na elaboração desses orçamentos.

E, por fim, montar lançamentos nos sistemas orçamentários, financeiro/patrimonial e de compensação tomando por base registros contábeis descritos na formulação deste trabalho de avaliação.

Objetivos

Esse trabalho tem como objetivo geral mostrar aos gestores públicos osdiferentes instrumentos que podem ou devem ser utilizados para um melhor planejamento das ações de seu governo e que dê maior transparência à seus atos.

E como objetivos específicos mostrar:
1. Noções de Economia;
2. Pensamento Estratégico;
3. Apresentação de orçamento;
4. Base legal para o processo orçamentário;
5. Contabilidade Pública (Lançamentos);
6. Lei de Responsabilidade Fiscal;
7.Fontes de Recursos;
8. Governo Eletrônico.

Justificativas
Todo gestor - público ou não - tem que ter uma ampla visão da economia mundial e de seu país em particular.
Roberto Macedo em sua aula no dia 20/02/2010 no Curso de Gerente de Cidade/Sorocaba mostrou todo cenário da economia brasileira e mundial e ensina que para saber o impacto que ela nos causa, devemos “conhecer a estruturaprodutiva e como os diferentes setores e sub-setores produtores de bens e serviços são afetados”.

Estamos falando de um mundo globalizado que nas palavras de Machado quer dizer um mundo com “uniformalidade nas relações comerciais, políticas e de produtos” .

Se Macedo nos mostrou o cenário econômico dos últimos anos com detalhes, Machado nos apresentou a evolução do Pensamento EstratégicoBrasileiro ao longo de sua história. Veremos adiante a estrutura do “Sistema Orçamentário Brasileiro” mas devemos ter em mente o que Celso Furtado - um dos maiores expoentes do PEB - ensinava sobre o desenvolvimento de uma nação.

Não basta ter um planejamento plurianual (PPA), há de se ter um planejamento integrado de longo prazo (muito mais do que quatro anos) que se contemple o desenvolvimento...
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