Marezias ltda

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 12 (2887 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 9 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Escola Técnica Estadual de São Paulo


Bárbara Ingride Pin Corrêa
Fernando Americano Paroni
Guilherme Romboli Champi
Guilherme Soares Loiola
Jéssica Rodrigues Lopes
João Victor Cardoso de Souza
Marcos Kendi Ohira Gaia
Matheus Barbosa de Oliveira
Nathalia Mens de Mello
Paulo Leandro Rangel de Almeida

Trabalho de Conclusão de Módulo
Projeto Marezias LTDA.São Paulo
2012

INTRODUÇÃO

Este trabalho de conclusão de módulo (TCM) tem como intuito a apresentação de um projeto da empresa de chinelos sustentáveis Marezias LTDA., além de iniciar o trabalho de conclusão do curso de administração (TCC).
O trabalho aqui apresentado foi realizado nas aulas de Gestão Empresarial I, lecionadas pelo professor Jayme. No entanto, oprojeto da empresa abrange todas as disciplinas do curso de Administração.

Nome dos empreendedores: Bárbara Ingride Pin Corrêa, Fernando Americano Paroni, Guilherme Romboli Champi, Guilherme Soares Loiola, Jéssica Rodrigues Lopes, João Victor Cardoso de Souza, Marcos Kendi Ohira Gaia, Matheus Barbosa de Oliveira, Nathalia Mens de Mello e Paulo Leandro Rangel de Almeida.
Razão Social: Indústriade Chinelos Sustentáveis Marezias LTDA.
Título: Chinelos Marezias.
Localização: Av. Senador Vergueiro, nº 54 – Anchieta – São Bernardo do Campo – S.P.
Capital inicial: ???

MISSÃO 
Produzir sandálias ecológicas para jovens do estado de São Paulo de forma que a produção seja de alta qualidade e sem intervir no meio ambiente, trazendo conforto e segurança para nossos funcionários e clientes.VISÃO 
Ser uma empresa de referencia na área de produtos ecológicos no Brasil e cujas ações traduzem seu total respeito ao meio ambiente.

CÓDIGO DE ÉTICA
????

Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar.
A pergunta pretende identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. É interessanteoferecer detalhes sobre o empreendimento. Por exemplo: se deseja montar um restaurante, qual é a proposta? Self-service (a kg ou preço único) ou a La carte?; se é um comércio, atacadista ou varejista e assim por diante.
Decidimos trabalhar no ramo de chinelos e produtos de vestuário com borracha reutilizada proveniente de pneus velhos, com o objetivo de trabalhar com matérias sustentáveis queofereçam conforto aos clientes. A produção é de maneira industrial e em larga escala.

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE
Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento.
Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências. Estas tendências merecem rigorosa atenção por parte das empresas para se detectar uma nova oportunidade.
O nosso negócio é visadopor um público de qualquer faixa etária, principalmente juvenil, que tenha a consciência de sustentabilidade como uma tendência, pois as pessoas atualmente estão preocupadas com a preservação do planeta.

Quais são as principais ameaças ao seu negócio?
As ameaças também são uma constante e surgem de todas as esferas? Do desinteresse do mercado consumidor por seu produto à entrada de novosconcorrentes com importantes diferenciais competitivos, passando pela carência de insumos e matérias-primas. Por isso, sua atenção às mudanças, chamadas de sinais de mercado, deve ser total e contínua, de modo a lhe permitir interagir com a previsibilidade e consistência.
As ameaças vêm por parte das grandes concorrentes que já atuam no mercado há mais tempo que nossa empresa, que possuem uma marcaconhecida e uma ampla variedade de produtos e mercado consumidor. Tais quais são Havaianas, Ipanema, Crocs, Reserva, Ecko, Morimai e outros. Já no aspecto dos consumidores, as demandas do produto estarão sempre em alta, principalmente na época do verão em que há grande aumento na procura.

LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO
Faça uma análise dos diversos pontos potenciais existentes para tomar uma...
tracking img