Marcela

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  • Publicado : 22 de setembro de 2014
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2 INCLUSÃO SOCIAL

As empresas vêm desenvolvendo diversos programas de inclusão de pessoas com deficiência atualmente, mas a forma como isso tem sido aplicado e mantido ainda passapor dificuldades, por meio de processos desestruturados.

Falta referencial no Brasil de organizações que não só recrutam, mas que sabem reter este profissional, além disso, asorganizações ainda não entenderam que todas as áreas devem estar preparadas para receber e entender as necessidades e o potencial destes candidatos, e é neste ponto que a atuação do RH passa aser fundamental.

Segundo Danilo Al Makul, diretor comercial da i.social, especialista em responsabilidade social-, as empresas se preocupam demais em preparar os outrosfuncionários para trabalhar com pessoas com deficiência, pode até parecer que esta perspectiva é boa, mas não é. “Um profissional com deficiência é um colaborador como outro qualquer e é este oensinamento que deve ser transmitido dentro de uma organização, a igualdade deve se sobressair frente a qualquer outro aspecto”, afirma.

Makul comenta sobre uma pesquisa realizada emparceria entre a Catho e a ABRH com mais de 3000 profissionais que são formadores de opinião dentro de suas organizações, onde se constatou que apenas 35% dos entrevistados possuemconhecimento sobre a lei de inclusão que vigora há mais de 23 anos no Brasil. E devido a este dado entende-se que o RH deve ser a fonte de informação sobre o recrutamento destes profissionaisdentro das organizações.

Ainda segundo a pesquisa Danilo explica que o resultado mostrou que quase 70% dos gestores apresentam resistência ao entrevistar pessoas com deficiência,pois não pensam que antes de ser um profissional com deficiência, ele é um candidato normal, um profissional como qualquer outro que possui direito, mas também tem seus deveres.
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